“過去的支柱性產(chǎn)業(yè)，是傳統(tǒng)制造業(yè)，最大的問題是產(chǎn)能嚴重過剩。”這是中國商業(yè)學會副會長、廣東省綜合改革發(fā)展研究院院長徐印州教授出席“2015東莞發(fā)展論壇”時透露的觀點。
由廣東省體制改革研究會、廣州大學廣東發(fā)展研究院主辦的“2015東莞發(fā)展論壇”，日前在東莞舉行。廣東省綜合改革發(fā)展研究院院長徐印州教授是國家商務部國內貿(mào)易專家，在論壇上作了主旨演講。
徐印州在演講中指出，“就全國的情況來看，過去的支柱性產(chǎn)業(yè)，是傳統(tǒng)制造業(yè)，最大的問題是產(chǎn)能嚴重過剩。”從全國看東莞，也基本符合東莞的情況。即東莞傳統(tǒng)制造業(yè)產(chǎn)能過剩，已不能再作為支柱性產(chǎn)業(yè)存在。
作為享譽全球的“世界工廠”“制造之都”，面對傳統(tǒng)制造業(yè)產(chǎn)能過剩，東莞何去何從？徐印州說：“不應輕言放棄制造業(yè)，東莞應吸取美國北部工業(yè)城市經(jīng)濟轉型的教訓。”
他舉例道，美國北部工業(yè)城市，如汽車中心底特律、鋼鐵中心克利夫蘭，都經(jīng)歷了產(chǎn)業(yè)衰弱、轉型發(fā)展的痛苦過程，底特律至今尚未復興，克利夫蘭轉型為文化體育產(chǎn)業(yè)中心，但是效果不彰。“最主要的原因是輕易地徹底放棄原有優(yōu)勢，而不是在原有基礎上再造新優(yōu)勢。”
在徐印州看來，未來十三五期間的支柱性產(chǎn)業(yè)，有三個產(chǎn)業(yè)最有可能性：一是戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，二是服務業(yè)，三是現(xiàn)代制造業(yè)。“東莞目前不具備成為金融中心或服務業(yè)中心的條件，東莞可把智能制造作為支柱產(chǎn)業(yè)。”
對此，他建議道，東莞應以工業(yè)機器人為核心推動智能制造，從下游“系統(tǒng)集成”逐步向上游“核心產(chǎn)品”拓展；構建自主研發(fā)和產(chǎn)學研相結合的技術創(chuàng)新體系；加強工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)載體建設；推廣工業(yè)機器人市場應用；引入大數(shù)據(jù)平臺實現(xiàn)人機協(xié)作。
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