謹(jǐn)防機(jī)器人重蹈光伏“大躍進(jìn)”陷阱

時(shí)間:2015-12-07

來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語(yǔ):我國(guó)的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)也在蓬勃發(fā)展。2014年數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)工業(yè)機(jī)器人銷售總量5.6萬(wàn)臺(tái),占全世界的25%,是全球第一大市場(chǎng)。家用機(jī)器人和特種服務(wù)機(jī)器人發(fā)展也愈加快速。

制造業(yè)智能化革命是第三次工業(yè)革命的核心之一。麥肯錫咨詢公司將機(jī)器人列入影響未來(lái)的12項(xiàng)顛覆性技術(shù),并預(yù)測(cè)到2025年,先進(jìn)機(jī)器人在制造業(yè)、醫(yī)療和服務(wù)等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用可創(chuàng)造1.7萬(wàn)億到4.5萬(wàn)億美元的產(chǎn)值。從目前的形式來(lái)看,全球都在搶占“機(jī)器人”產(chǎn)業(yè)的制高點(diǎn),不論是谷歌2013年收購(gòu)的8家機(jī)器人公司,還是日本軟銀推出的人形機(jī)器人Pepper,以及Samsung、Mat-sushita等公司不斷推出的服務(wù)機(jī)器人,所有這些都證實(shí),全球正在掀起一輪“機(jī)器人旋風(fēng)”。

機(jī)器人的投資風(fēng)口

我國(guó)的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)也在蓬勃發(fā)展。2014年數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)工業(yè)機(jī)器人銷售總量5.6萬(wàn)臺(tái),占全世界的25%,是全球第一大市場(chǎng)。家用機(jī)器人和特種服務(wù)機(jī)器人發(fā)展也愈加快速。毋庸置疑,機(jī)器人投資的風(fēng)口到了,原因如下:

1、成本推動(dòng)。隨著中國(guó)人口結(jié)構(gòu)的改變,使得人口老齡化速度加快以及勞動(dòng)年齡人口占比下降,從而推動(dòng)勞動(dòng)力成本不斷提升,這些因素使得中國(guó)長(zhǎng)期通過(guò)人口紅利維即的高增長(zhǎng)面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。這就促成了廣東、浙江等制造業(yè)大省“機(jī)器換人”的局面。

2、需求拉動(dòng)。當(dāng)前,隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,技術(shù)更新與迭代的速度越來(lái)越快,產(chǎn)品生命周期也越來(lái)越短,生產(chǎn)系統(tǒng)越來(lái)越柔化、個(gè)性化,而智能機(jī)器人,可以滿足小批量、多批次、定制化生產(chǎn)的需求。同時(shí),機(jī)器人還可以改善勞動(dòng)條件,提高生產(chǎn)效率,提供更可控的生產(chǎn)能力,加快產(chǎn)品更新?lián)Q代;提高零件的處理能力和產(chǎn)品質(zhì)量;減少停產(chǎn)時(shí)間,節(jié)約勞動(dòng)力。我舉一個(gè)具體的例子,在產(chǎn)業(yè)工人的需求領(lǐng)域,我國(guó)技能人才的求人倍率已經(jīng)達(dá)到1.45倍,這意味著技術(shù)工人崗位勞動(dòng)力短缺的問(wèn)題已經(jīng)非常突出,機(jī)器人的市場(chǎng)需求越來(lái)越旺盛。目前全世界工業(yè)機(jī)器人平均密度(每萬(wàn)名工人使用工業(yè)機(jī)器人數(shù)量)為62,而中國(guó)為30,與韓國(guó)(478臺(tái))、日本(374臺(tái))、德國(guó)(292臺(tái))和美國(guó)(164臺(tái))差距甚大。我認(rèn)為,按照目前增速,十年內(nèi)工業(yè)機(jī)器人密度將會(huì)達(dá)到100左右,市場(chǎng)潛力巨大。

3、技術(shù)驅(qū)動(dòng)。要素驅(qū)動(dòng)型的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)無(wú)法實(shí)現(xiàn)知識(shí)體系、技術(shù)體系、產(chǎn)業(yè)體系的轉(zhuǎn)型升級(jí),這是當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式面臨的核心挑戰(zhàn),也是傳統(tǒng)制造業(yè)在人口紅利逐漸衰竭后急需解決的問(wèn)題。機(jī)器人集成了機(jī)械和電氣工程、材料科學(xué)、計(jì)算機(jī)科學(xué)、人工智能、腦科學(xué)、仿生學(xué)、控制學(xué)等學(xué)科技術(shù)。工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用的深度與廣度已成為衡量一個(gè)國(guó)家制造業(yè)水平和科技水平的重要標(biāo)志。隨著傳感器技術(shù)、力控制技術(shù)、人機(jī)交互技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速提升,機(jī)器人的職能及精確性不斷加強(qiáng),能夠完成復(fù)雜的工作和精細(xì)作業(yè)。各種最新的技術(shù)集成起來(lái)之后往往通過(guò)“機(jī)器人”這樣的一種形態(tài)產(chǎn)生意向不到的功能。

4、政策帶動(dòng)。“兩化融合”背景下,中國(guó)密集出臺(tái)的了扶持機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)政策,在各種產(chǎn)業(yè)政策的引導(dǎo)下,各地的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園蓬勃發(fā)展。“中國(guó)制造2025計(jì)劃”的實(shí)施,將會(huì)帶動(dòng)我國(guó)自主品牌機(jī)器人和關(guān)鍵零部件產(chǎn)業(yè)化能力、工業(yè)機(jī)器人和服務(wù)機(jī)器人的應(yīng)用示范及機(jī)器人的試驗(yàn)驗(yàn)證和標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。

投資機(jī)器人仍要審慎

我從2012年開(kāi)始調(diào)研在廣東、遼寧、山東等地的經(jīng)開(kāi)區(qū)、高新區(qū)調(diào)研過(guò)機(jī)器人園區(qū)和企業(yè)。對(duì)于投資機(jī)器人企業(yè),我持“審慎”態(tài)度。

之所以“審慎”,是因?yàn)槲覈?guó)的機(jī)器人行業(yè)要謹(jǐn)防出現(xiàn)類似于光伏產(chǎn)業(yè)的“大躍進(jìn)”。粗略統(tǒng)計(jì),當(dāng)前,國(guó)內(nèi)冠名“機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園”的園區(qū)現(xiàn)在多達(dá)35個(gè),比較典型的專業(yè)園區(qū)包括昆山、徐州、唐山、哈爾濱、青島、上海寶山、徐州、常州、天津、重慶、沈撫新城等,機(jī)器人企業(yè)的數(shù)量、規(guī)模越來(lái)越大,但在我看來(lái),當(dāng)前產(chǎn)業(yè)投資的風(fēng)險(xiǎn)如下:

一是技術(shù)空心化。由于在核心零部件生產(chǎn)欠缺核心技術(shù),部分機(jī)器人企業(yè)只是采取“進(jìn)口配件+自行組裝”的集成模式,缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力。2014年我在昆山高新區(qū)調(diào)研時(shí),一家企業(yè)負(fù)責(zé)人就曾提出,理論上倍??刂破?安川伺服電機(jī)+納博減速機(jī)+康耐視的視覺(jué)感知系統(tǒng)就可以組裝成一臺(tái)工業(yè)機(jī)器人。這不禁讓人想起2007年“MTK手機(jī)芯片+外殼+電池”的山寨手機(jī)路線圖,雖然當(dāng)年中國(guó)創(chuàng)造了“設(shè)計(jì)、開(kāi)模、采購(gòu)、組裝、出貨=45天”和1700萬(wàn)部年出貨量的奇跡,但由于技術(shù)空心化的問(wèn)題,山寨終端終究也是曇花一現(xiàn)。過(guò)去三年,各地園區(qū)和政府為了促進(jìn)“機(jī)器換人”,對(duì)購(gòu)買機(jī)器人的企業(yè)給予補(bǔ)貼,然而,擁有核心技術(shù)的進(jìn)口機(jī)器人大幅降價(jià),導(dǎo)致這個(gè)過(guò)程的馬太效應(yīng)凸顯,內(nèi)資機(jī)器人企業(yè)反而被市場(chǎng)擠壓。我始終堅(jiān)信,由數(shù)量、速度轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲馁|(zhì)量、內(nèi)涵,這才是機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的未來(lái)。

二是應(yīng)用低端化。在工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域,外資機(jī)器人普遍以高端工業(yè)機(jī)器人為主,如汽車制造、焊接等高端領(lǐng)域的占比約為90%;而國(guó)產(chǎn)機(jī)器人中,搬運(yùn)、上下料機(jī)器人等行業(yè)低端應(yīng)用居于主流。而在服務(wù)機(jī)器人領(lǐng)域,智能化程度低的低端服務(wù)機(jī)器人占比較多,在一定程度上會(huì)降低C端消費(fèi)者的用戶體驗(yàn)并打擊其信心,這將可能導(dǎo)致“劣幣驅(qū)逐良幣”的階段性狀況。

三是布局同質(zhì)化。當(dāng)前各地的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園區(qū)如火如荼,可是在產(chǎn)業(yè)布局方面,園區(qū)企業(yè)“散、小、雜”、產(chǎn)品附加值低、差異性小的狀況尤為突出。以重慶的智能裝備產(chǎn)業(yè)園為例,部分“機(jī)器人企業(yè)”前身為家庭作坊式的汽摩、機(jī)械制造公司,進(jìn)入園區(qū)后只是開(kāi)發(fā)簡(jiǎn)單的可編程設(shè)備或提供初級(jí)的系統(tǒng)集成服務(wù)。同質(zhì)化布局將不利于形成產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)。

“關(guān)鍵技術(shù)+細(xì)分市場(chǎng)”

從投資的角度,如何判斷機(jī)器人企業(yè)的投資價(jià)值呢?在公司治理結(jié)構(gòu)、人才儲(chǔ)備、技術(shù)積累、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力與未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略等方面占優(yōu)的基礎(chǔ)上,關(guān)鍵因子是“關(guān)鍵技術(shù)”和“細(xì)分市場(chǎng)”:

一要看產(chǎn)業(yè)鏈節(jié)點(diǎn)的關(guān)鍵技術(shù)。以工業(yè)機(jī)器人為例,其產(chǎn)業(yè)鏈大體可分為關(guān)鍵零部件、整機(jī)系統(tǒng)集成和下游應(yīng)用,而單臺(tái)工業(yè)機(jī)器人系統(tǒng)則由控制系統(tǒng)、伺服系統(tǒng)、傳動(dòng)系統(tǒng)三大體系構(gòu)成。從機(jī)器人產(chǎn)業(yè)上游來(lái)看,我看好掌握核心零部件、伺服系統(tǒng)、減速器以及控制系統(tǒng)和本體優(yōu)化設(shè)計(jì)技術(shù)的企業(yè)。實(shí)際上,近幾年國(guó)內(nèi)機(jī)器人行業(yè)取得了一定的技術(shù)突破,例如以減震機(jī)為代表的關(guān)鍵零部件,中國(guó)產(chǎn)品已經(jīng)可以占到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的三分之一左右。從中下游來(lái)看,世界領(lǐng)先的機(jī)器人廠商FANUC公司48%的收入來(lái)自于系統(tǒng)集成和解決方案,這也印證集成服務(wù)也具備較大投資潛力??偟膩?lái)說(shuō),核心的一點(diǎn)在于機(jī)器人企業(yè)是否形成技術(shù)壁壘,是否能打造出“專、精、特”的高附加值產(chǎn)品。

二要看細(xì)分市場(chǎng)的資源整合能力。核心是其產(chǎn)品是否符合市場(chǎng)需求和主流趨勢(shì)??傮w來(lái)說(shuō),工業(yè)機(jī)器人未來(lái)的發(fā)展方向是智能化(機(jī)器人通過(guò)視覺(jué)、傳感器能自動(dòng)感覺(jué)材料的變化,可以自動(dòng)地適應(yīng))和組團(tuán)化(機(jī)器人群體作業(yè),幾十臺(tái)機(jī)器人在同一生產(chǎn)線上配合工作)。而服務(wù)機(jī)器人的未來(lái)趨勢(shì)是個(gè)性化(例如:滿足定制需求,最大限度地提升用戶體驗(yàn))和人性化(人機(jī)對(duì)話、陪護(hù)溝通,為機(jī)器人賦予情感和靈魂)。例如,我認(rèn)為,細(xì)分市場(chǎng)中電焊、弧焊機(jī)器人或裝配生產(chǎn)線競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)將逐漸變成紅海,而物流、快消、醫(yī)藥、衛(wèi)浴、沖壓等行業(yè)需求有望成為拉動(dòng)機(jī)器人行業(yè)增長(zhǎng)的新動(dòng)力,助老助殘、教育培訓(xùn)、智能家居等專業(yè)領(lǐng)域的家用機(jī)器人未來(lái)亦將呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)。

需要“有為政府”

后發(fā)國(guó)家的新興產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)業(yè)演化過(guò)程中,往往遭遇兩個(gè)天花板,一是難以建立本土產(chǎn)品開(kāi)發(fā)平臺(tái)并上升到產(chǎn)品層次的技術(shù)學(xué)習(xí),而淪落為技術(shù)鎖定與長(zhǎng)期的技術(shù)依賴;二是難以突破跨國(guó)公司的市場(chǎng)控制和認(rèn)知封鎖,而難以實(shí)現(xiàn)本土產(chǎn)品的主導(dǎo)設(shè)計(jì)。為了打破外資機(jī)器人企業(yè)主導(dǎo)技術(shù)軌道下技術(shù)認(rèn)知、市場(chǎng)認(rèn)知和制度認(rèn)知的制約,幫助中小型機(jī)器人企業(yè)度過(guò)“死亡谷”、提升其投資價(jià)值,政府應(yīng)當(dāng)有所作為。

例如,在產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)方面,政府應(yīng)當(dāng)制訂機(jī)器人產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖,編制行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)圖和標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表,牽頭成立機(jī)器人產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)研究院;基于現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)格局,政府應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)國(guó)外工業(yè)機(jī)器人企業(yè)在我國(guó)設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu),支持外資機(jī)器人企業(yè)和內(nèi)資企業(yè)開(kāi)展合作研發(fā),搭建產(chǎn)需對(duì)接平臺(tái),支持國(guó)內(nèi)企業(yè)培育國(guó)際化品牌并開(kāi)展國(guó)際化經(jīng)營(yíng);在金融和財(cái)政支持方面,政府應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加大對(duì)機(jī)器人企業(yè)的政府引導(dǎo)基金、種子基金、科技型中小企業(yè)創(chuàng)新基金的支持力度,應(yīng)當(dāng)加大政府補(bǔ)貼和政府采購(gòu),加大稅收支持力度(如企業(yè)研究開(kāi)發(fā)加計(jì)扣除政策)等,鼓勵(lì)中小型機(jī)器人企業(yè)在新三板、戰(zhàn)略新興板、科創(chuàng)板等交易場(chǎng)所掛牌??傊?,政府應(yīng)當(dāng)采取必要措施促使產(chǎn)、學(xué)、研、用、資、介等各種創(chuàng)新要素充分富集,營(yíng)造優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新環(huán)境,為機(jī)器人企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。

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