國家局凌成興局長強調(diào)，要統(tǒng)籌兼顧行業(yè)貫徹落實“五大發(fā)展理念”的指標(biāo)體系和關(guān)聯(lián)度，繼續(xù)全面深入做好“三個增長三個降低”方面的工作。據(jù)筆者在基層煙草企業(yè)工作實踐，結(jié)合工作實際，談一些感受和體會。

職責(zé)扛在肩上，保持國有資產(chǎn)持續(xù)增長

煙草作為一個行業(yè)，總體上是承擔(dān)國有資產(chǎn)保持增值的責(zé)任，還兼有社會責(zé)任。這是最起碼的要求和基本的底線。試想，在這個“充滿爭議”和“焦點”的對于煙草還有偏見和擠壓的氛圍里，如果不能正視現(xiàn)實，不能保持國有資產(chǎn)持續(xù)增長，那就會招來國家存廢行業(yè)的爭議和不理解，生存空間將會越來越逼仄，最后將會淪為某種特定情境下的“夕陽產(chǎn)業(yè)”了。保持國有資產(chǎn)持續(xù)增長，這是國家對于煙草的要求，也是煙草回報社會和國家財政的積極貢獻，取其大取其多，才會有堅定的信心了。

挖掘內(nèi)部潛力，確保單箱稅利持續(xù)增長。

要提供更多的財政貢獻，還要大力壓縮產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能規(guī)模，煙草向哪里要效益呢？需要綜合考量自身行業(yè)優(yōu)勢的同時，考慮社會需求和國家需要的道義責(zé)任，進一步加大調(diào)整好結(jié)構(gòu)效益的關(guān)系。在單箱效益上做好文章，挖掘自身潛力，確保單箱稅利持續(xù)增長。一箱箱的效益就是累積總和，就是煙草行業(yè)能量的具體體現(xiàn)。要在產(chǎn)能規(guī)模下降的情境下，不斷釋放內(nèi)部活力，不斷提升對于行業(yè)的認同和品牌發(fā)展的整合，形成一個有活力的品牌發(fā)展和單箱效益總體比。單箱增長了，總體量上才會有突破，才會持續(xù)釋放正能量。

貢獻收入匹配，實現(xiàn)職工收入持續(xù)增長。

對于自己的職工隊伍的貢獻度也要有一個基本立場，這支善打硬仗、敢于對國家負責(zé)完成特殊任務(wù)、敢于對消費者負責(zé)傳承文化的職工隊伍，在特殊歷史發(fā)展時期就要站在道德的制高點上。既不左顧右盼，也不盲目慌亂，而是要穩(wěn)扎穩(wěn)打踏踏實實做好發(fā)展文章，在完成歷史使命的偉大進程之中和國家和人民同步前進。煙草職工在中國夢的實現(xiàn)里把煙草夢做大做強做實，也得到自身收入的持續(xù)增長，讓消費者和國家去考量認可，就是在自己的事業(yè)和自己的煙草夢里微笑到最后了。

激活內(nèi)部活力，促使卷煙成本不斷降低。

既要有增長的部分，還要有不斷降低的潛力。卷煙成本的生產(chǎn)、流通和管理效能效益還需要繼續(xù)深入持續(xù)降低，才會有堅定的信心和雄心向自己開刀、開炮。成本降低，就要注重內(nèi)部潛力和整合、優(yōu)化和流程優(yōu)化再造，不斷提升內(nèi)部活力，釋放更多的源頭活水，否則只會招來對行業(yè)傷害和不斷的非議。挖掘和聚合、釋放和再造，這樣的團隊能力和個人活力彰顯必須充分結(jié)合為一體。實現(xiàn)管理過程之中的效益最優(yōu)化、流通環(huán)節(jié)的效益最佳化和品牌傳播過程之中的口碑無形化，最大限度節(jié)約各項成本。開源節(jié)流，實現(xiàn)低成本和優(yōu)選之后的質(zhì)量保證能力。

眼睛盯在煙葉上，降低煙葉生產(chǎn)成本

煙葉的成本是源頭的工作，這項工作事關(guān)后流程的方方面面。盡管國家層面上已經(jīng)放開了收購價格，但真正的好煙葉仍然需要把工作建在煙田這個“第一車間”。持續(xù)加大扶持力度，持續(xù)做好各項服務(wù)工作，確保煙農(nóng)收入有增長的同時，煙葉質(zhì)量更優(yōu)更全更有保障。滿足生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的各項積極需求和開發(fā)儲藏需要，服務(wù)好老少邊窮地區(qū)、革命老區(qū)和優(yōu)質(zhì)煙葉產(chǎn)區(qū)。煙草的當(dāng)務(wù)之急就是要加大投入，持續(xù)投入，形成工作合力和精準(zhǔn)生產(chǎn)的集約化，為壯大煙草的基礎(chǔ)資源打開一條通路。

積極滿足需要，降低卷煙焦油量及其他有害成分

降焦減害研究，持續(xù)在做；新型煙草替代品，煙草業(yè)一直在做。作為煙草，就要最大化把煙草吸食危害和影響減到最低，確保煙民的正當(dāng)合理權(quán)益。煙草是負責(zé)任的行業(yè)，在發(fā)展壯大的同時，不做法律法規(guī)之外的超越“紀(jì)律”和“規(guī)矩”的事情，不以犧牲煙民的正當(dāng)健康權(quán)益去贏取利潤，這是煙草的出發(fā)點和立足點。還要承擔(dān)社會責(zé)任和發(fā)展責(zé)任，盡最大可能和用盡全力去帶動影響、倡導(dǎo)一種改進改善的共謀發(fā)展的氛圍，和煙民形成一種良性有序的互動關(guān)系。

“三個增長三個降低”確保“五大發(fā)展理念”落地，需要正能量更需要自我豪情，煙草的發(fā)展已經(jīng)證明英姿勃發(fā)和文化傳承，在以后的漫漫征途上更需要實現(xiàn)超越自我的勇氣和毅力，在有增有降的沖鋒號中吹響亮煙草的“集結(jié)號”。

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