近年來由于招工貴、招工難等客觀現(xiàn)實(shí)的存在,我國一些企業(yè)如美的、格力等早在2011年就開始引進(jìn)機(jī)器人,旨在實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的自動化。近日,國家發(fā)改委網(wǎng)站發(fā)布信息稱,未來要實(shí)施好“中國制造2025”和增強(qiáng)制造業(yè)核心競爭力三年行動計(jì)劃,加快培育工業(yè)機(jī)器人等新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在中國制造優(yōu)勢漸失的情況下,智能機(jī)器人或?qū)⒀a(bǔ)位控成本提效率。
日前,美國波士頓咨詢集團(tuán)的相關(guān)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,“中國制造”成本已接近美國。
“世界工廠”中廉價的勞動力優(yōu)勢逐漸喪失之下,提高科學(xué)技術(shù)含金量,對于我國傳統(tǒng)制造業(yè)而言,就變得異常迫切。
或許正是看清了這一嚴(yán)峻形勢,8月4日晚間,美的集團(tuán)發(fā)布公告稱,公司與日本國株式會社安川電機(jī)獨(dú)資子公司安川電機(jī)(中國)有限公司計(jì)劃共同投資4億元人民幣,合作成立兩家機(jī)器人合資公司,發(fā)揮雙方優(yōu)勢做大機(jī)器人產(chǎn)業(yè)。
巧合的是,同一時間,格力也借珠西“裝洽會”大秀自己在自動化裝備即機(jī)器人領(lǐng)域的建樹,目標(biāo)是在3~5年內(nèi)打造出真正的“無人工廠”。
業(yè)內(nèi)人士告訴記者,工業(yè)機(jī)器人對于精密度的要求更高,而服務(wù)機(jī)器人則更強(qiáng)調(diào)智能,由于要應(yīng)對不同的情況和不確定的場景,這就需要生產(chǎn)出的機(jī)器人產(chǎn)品需要有更高的自動檢測、識別以及理解和構(gòu)造環(huán)境的能力。
破解招工難題
其實(shí),作為制造業(yè)大國,由于近年來招工貴、招工難等客觀現(xiàn)實(shí)的存在,我國一些企業(yè)如美的、格力等早在2011年就開始引進(jìn)機(jī)器人,旨在實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的自動化。
據(jù)記者了解,美的集團(tuán)主要是將機(jī)器人使用在搬運(yùn)壓縮機(jī)、空調(diào)包裝、性能檢測等工藝環(huán)節(jié)。截至2014年底,美的集團(tuán)的機(jī)器人總數(shù)已達(dá)到800臺,未來仍將以每年30%左右的速度迅速增長。同時,美的集團(tuán)于去年年底與廣東嘉騰機(jī)器人自動化有限公司就智能物流系統(tǒng)簽訂合作項(xiàng)目,意欲加速智能物流發(fā)展。
而在格力方面,自2011年實(shí)施“機(jī)器換人”開始,格力成立了自動化辦公室、自動化技術(shù)研究院、自動化設(shè)備制造部等部門。據(jù)悉,下一步,格力將著力攻克檢驗(yàn)自動化和物流自動化的技術(shù)難題,目標(biāo)是在3~5年內(nèi)打造出真正的“無人工廠”。
“在制造業(yè)中,物流是一個重要環(huán)節(jié),智能化和物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)是相通的。在家電產(chǎn)品中植入芯片,通過物聯(lián)網(wǎng),可以清楚貨物的進(jìn)程,追溯貨物的源頭和終端。”家電資深專家劉荷清認(rèn)為,智能化機(jī)器人無論從市場端、生產(chǎn)端還是采購端開始,都是可行的。
一方面,智能機(jī)器人不斷為制造企業(yè)所認(rèn)可、接納,另一方面,國家在機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面也給出了定心丸。
日前,國家發(fā)改委網(wǎng)站發(fā)布信息稱,未來要實(shí)施好“中國制造2025”和增強(qiáng)制造業(yè)核心競爭力三年行動計(jì)劃,加快培育工業(yè)機(jī)器人等新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
控成本提效率
在由制造大國向制造強(qiáng)國轉(zhuǎn)型中,工廠中智能機(jī)器人的出現(xiàn),在成本控制與效率提升方面的優(yōu)勢同樣不容忽視。
比如在格力方面,他們的模具廠里平均每個工人操作4臺機(jī)器,人均年產(chǎn)值是100萬元,而中國平均水平是30萬~50萬元,僅為其一半。
格力在進(jìn)行自動化改造至今,和模具廠相比,注塑車間、鈑金車間的工人數(shù)量已分別減少了50%,而鈑金車間月產(chǎn)量則從自動化改造前的約6000噸提升到如今的10000多噸。
在美的集團(tuán)家用空調(diào)事業(yè)部副總裁李國林看來,“未來兩年自動化會在制造業(yè)全面爆發(fā)。”
據(jù)悉,美的原一條遙控器裝配線上手工裝配加檢測需要7人,每小時完成300個;經(jīng)過半年的自主研發(fā),使用4臺機(jī)器人進(jìn)行自動裝配,現(xiàn)在已達(dá)每小時350個,人數(shù)由7人降為2人。
根據(jù)國際機(jī)器人聯(lián)合會今年2月發(fā)布的2014年世界機(jī)器人統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報告顯示,2017年中國生產(chǎn)中使用的機(jī)器人總量將由現(xiàn)有的16.2萬單位增加到42.8萬單位。而北美地區(qū)預(yù)計(jì)總使用量為29.2萬單位,歐洲最大的五個經(jīng)濟(jì)體為34.3萬單位,屆時中國將成為世界工業(yè)機(jī)器人第一使用大國。
在劉荷清看來,“縮減人力成本、提高生產(chǎn)效率等是這些企業(yè)引用機(jī)器人的一個方面,但更重要的原因還在于企業(yè)要進(jìn)行高端化轉(zhuǎn)型。美的和格力都是多產(chǎn)業(yè)融合的企業(yè),除了空調(diào)之外,都在嘗試不同品類發(fā)展,因此,僅僅通過降低人力成本等要求顯然不能滿足企業(yè)需求。”
向服務(wù)領(lǐng)域延伸仍需時日
然而,有一點(diǎn)需要注意的是,目前我國制造企業(yè)的“機(jī)器人(使用)密度”并不高。根據(jù)國際機(jī)器人聯(lián)合會報告顯示,全球機(jī)器人產(chǎn)出五大需求國中,中國現(xiàn)排第五,每萬名工人中僅有30個機(jī)器人。而目前世界平均機(jī)器人密集度為每萬名工人中有62個機(jī)器人。相對而言,韓國有著全球最高的機(jī)器人密度,每1萬名制造工人配備437個工業(yè)用機(jī)器人,是中國的15倍。
劉荷清強(qiáng)調(diào),在機(jī)器人發(fā)展中,工藝智能化、流水線智能化早已經(jīng)發(fā)展起來,但跟德國還是有一定差距。一方面,關(guān)鍵部位、核心零部件已經(jīng)發(fā)展到一定水平,但整線智能化有待改進(jìn);另一方面,系統(tǒng)化設(shè)計(jì)不高,這需要高成本投入。因此,工業(yè)化的進(jìn)程不是一蹴而就的,需要一步步來。
除此之外,目前,機(jī)器人的使用還停留在智能工業(yè)領(lǐng)域。未來,服務(wù)領(lǐng)域中,機(jī)器人的使用也有待發(fā)掘,它需要智能化,有像人一樣的思維,能夠服務(wù)他人。
據(jù)了解,美的此次和日本工業(yè)機(jī)器人巨頭安川電機(jī)合作成立兩家機(jī)器人合資工司,該服務(wù)機(jī)器人合資公司將主要生產(chǎn)、研發(fā)、銷售康復(fù)機(jī)器人、助老助殘輔助類機(jī)器人、導(dǎo)購機(jī)器人,而工業(yè)機(jī)器人合資公司將以機(jī)器人系統(tǒng)集成為主,生產(chǎn)面向以一般行業(yè)(比如家電等)為主的機(jī)器人產(chǎn)品。
“中國制造2025的內(nèi)涵包括制造業(yè)要提高制造水平和產(chǎn)品檔次,工廠制造運(yùn)行智能化和產(chǎn)品智能化是兩個大的方向。除了制造智能化之外,美的也在朝產(chǎn)品智能化努力,目前對這些企業(yè)來說,機(jī)器人還處于起步階段,未來肯定會朝著服務(wù)機(jī)器人更加智能的方向發(fā)展。”劉荷清說。
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