前不久華為突然表示將會在9月2日（蘋果iPhone6s系列發(fā)布會前一周）發(fā)布應(yīng)用了ForceTouch觸控技術(shù)的AXONMini手機(jī)，這個(gè)時(shí)間點(diǎn)抓得甚是到位。但華為搶了這個(gè)先的意義可能并沒有它想象中那么大，蘋果很少會把一項(xiàng)已經(jīng)應(yīng)用過（AppleWatch、MacBook）的技術(shù)原封不動(dòng)地移植到下一款產(chǎn)品中，尤其蘋果公司之前也是鮮有地遭遇了增長乏力的質(zhì)疑，這次作為擊垮質(zhì)疑的一件利器，iPhone6s最大的亮點(diǎn)ForceTouch怎么會讓你猜得那么赤裸、搶得那么輕松。

目前華為雖然在產(chǎn)品發(fā)布上占了先機(jī)，但據(jù)透露出的信息來看，華為照搬AppleWatch上的ForceTouch操作功能的可能性很大，依據(jù)是其并未突出說明是否會有獨(dú)家的創(chuàng)新。而蘋果那邊還是照舊一聲不吭，保密工作一如往常的到位。那么蘋果的iPhone6s或iPhone6sPlus一旦真的應(yīng)用了ForceTouch，將會以何種姿態(tài)展示給大眾呢？

先來看看AppleWatch和RetinaMacBook，他們都應(yīng)用了ForceTouch觸控技術(shù)，但使用起來感覺完全不同。

MacBook的觸控板和普通的觸控板看起來沒有區(qū)別，但是當(dāng)你手指點(diǎn)擊的時(shí)候，就會發(fā)現(xiàn)它的不同了。在你首次點(diǎn)擊和長按之間，隱藏著一個(gè)雙擊觸發(fā)點(diǎn)，這個(gè)雙擊可以觸發(fā)一些相關(guān)的選項(xiàng)，就好象鼠標(biāo)右鍵一樣。比如在瀏覽網(wǎng)站時(shí)，你可以用它來觸發(fā)顯示某個(gè)詞或句子的定義；看視頻的時(shí)候，用它來調(diào)整回放或快進(jìn)的速度。目前還只是一些細(xì)微處的應(yīng)用，但這種能感知不同程度壓力的觸控技術(shù)，還是極具吸引力的。

再來看AppleWatch，當(dāng)你按下它的屏幕，會感覺到像是凹陷下去的感覺，同時(shí)會感到有輕微的震動(dòng)。這時(shí)就會觸發(fā)一些二級菜單在屏幕上，比如音樂播放器會彈出選歌或者變更音頻的選項(xiàng)，或者在時(shí)間顯示的時(shí)候，出現(xiàn)設(shè)定選項(xiàng)等等。AppleWatch的特別之處是內(nèi)嵌的小型震動(dòng)組件，被稱作“震動(dòng)引擎”。這種震動(dòng)不同于手機(jī)傳統(tǒng)的震動(dòng)，它具有從細(xì)微到復(fù)雜的多種表現(xiàn)形式，使得它的這種震動(dòng)更像是手指又一次的碰觸。

現(xiàn)在回來看看iPhone。iPhone的屏幕對比AppleWatch要大得多了，這就在操作和實(shí)現(xiàn)功能上提供了更多的可能。許多人都已經(jīng)猜到，F(xiàn)orceTouch肯定是會結(jié)合到iOS9系統(tǒng)中的，不過要比AppleWatch能實(shí)現(xiàn)的內(nèi)容更多些。

蘋果公司如果想要憑借iPhone的ForceTouch再次擊毀所有質(zhì)疑，那么下一代的iPhone一定要比已經(jīng)猜到的情況還要優(yōu)秀才行。舉個(gè)典型的例子，自從大尺寸觸摸屏普及開始，就很少能在市場上看到有實(shí)體鍵盤的智能手機(jī)了。如果蘋果對ForceTouch技術(shù)升級順利，我們將可以在輸入文字時(shí)候真實(shí)地感覺到每一次點(diǎn)擊帶來的回應(yīng)。不僅屏幕會告訴你每一次的點(diǎn)擊有沒有落實(shí)，最重要的是，當(dāng)你按下某個(gè)字母，還會觸發(fā)多種菜單選擇，比如大小寫、符號、數(shù)字等。

在某些應(yīng)用程序中，對音頻編輯或美術(shù)創(chuàng)作等也可以提供更多可能。比如說傳言中的大屏幕iPadPro會配備一支觸控筆，如果再結(jié)合震動(dòng)回饋的功能，那么在一些藝術(shù)領(lǐng)域就可以大展拳腳了。也許你想到了微軟的SurfacePro和三星的GalaxyNote5，但他們都沒有ForceTouch的震動(dòng)回饋，當(dāng)蘋果的手機(jī)和平板產(chǎn)品可以讓一個(gè)畫家感覺到畫板材質(zhì)的不同摩擦感和畫板的邊界層次時(shí)，微軟和三星的產(chǎn)品就只能束手無策了，更不要提只為搶先而推出相關(guān)手機(jī)產(chǎn)品的華為了。

華為的終端產(chǎn)品負(fù)責(zé)人余承東曾公開企業(yè)在中國市場的目標(biāo)，即“先在規(guī)模上超越蘋果，再實(shí)現(xiàn)利潤超越蘋果”，卻唯獨(dú)沒提到技術(shù)上如何超越蘋果，也許他覺得可以在時(shí)間上實(shí)現(xiàn)技術(shù)領(lǐng)先，但一個(gè)未經(jīng)深思熟慮的技術(shù)匆忙推出后，能領(lǐng)先幾天呢？對一個(gè)本就急躁的消費(fèi)電子行業(yè)來說，這種競爭意識是利是弊呢？

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