互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，為了緊跟潮流的腳步諸多企業(yè)都為自己貼上了互聯(lián)網(wǎng)+的標(biāo)簽，一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)加上一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)就有了互聯(lián)網(wǎng)思維，兩個(gè)或者更多功能加在一起就是創(chuàng)新思維，比如貸款的，貼上互聯(lián)網(wǎng)思維就是互聯(lián)網(wǎng)金融；送盒飯的貼上互聯(lián)網(wǎng)思維就是O2O；做電商的加上社交屬性就是社交生態(tài)系統(tǒng)等等。所以，現(xiàn)在有些公司都無法界定它到底屬于什么領(lǐng)域，所以也就尷尬地稱呼為互聯(lián)網(wǎng)公司。

互聯(lián)網(wǎng)是發(fā)達(dá)了，而傳統(tǒng)企業(yè)卻要在互聯(lián)網(wǎng)思維以及新興企業(yè)的夾縫中艱難生存。優(yōu)勝劣汰一直是自然界的基本法則，因此很多傳統(tǒng)的企業(yè)都開始尋求跨界和轉(zhuǎn)型。移動(dòng)支付領(lǐng)域從來不缺乏勇敢的先行者和冒險(xiǎn)的嘗試者，智能可穿戴作為這兩年來比較火的一個(gè)話題引起了不少傳統(tǒng)企業(yè)的投入，小編最近走訪的深圳市秀波實(shí)業(yè)有限公司正是這樣一個(gè)嘗試者。

電子廠商跨界做智能可穿戴，優(yōu)勢(shì)在哪？

秀波實(shí)業(yè)是一家傳統(tǒng)的電子設(shè)備廠商，一直專注于數(shù)字標(biāo)牌廣告機(jī)、觸摸一體機(jī)、多媒體信息發(fā)布系統(tǒng)等數(shù)字信息推送產(chǎn)品，智能可穿戴的興起讓它們看到了其中的機(jī)會(huì)和希望。

秀波的總經(jīng)理田衛(wèi)告訴我們，“傳統(tǒng)的手表和電子表畢竟需求有限，現(xiàn)在的年輕人都追求時(shí)尚和酷炫，在手表上加入支付概念，無論是交通還是金融，都讓手表重新有了生命力，因?yàn)榻煌ǔ鲂泻托☆~支付是剛需，未來這種移動(dòng)支付放在穿戴式產(chǎn)品上也一定會(huì)是趨勢(shì)。”

那么對(duì)于它們而言，做這樣一款產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)在哪呢？田總表示，智能可穿戴歸根到底是一款電子產(chǎn)品，而做好一款電子產(chǎn)品就是我們的天然優(yōu)勢(shì)。怎樣將一款智能手表做得好看、戴著舒服這一方面，它們確實(shí)更有經(jīng)驗(yàn)，比如手表的材質(zhì)選擇、表盤的大小、表身的做工等。因此做一款手表對(duì)于它們來說是輕而易舉的事，但是真正的市場(chǎng)效果如何，是否受大眾的歡迎當(dāng)然還得看消費(fèi)者。

智能可穿戴加上移動(dòng)支付，難點(diǎn)在哪？

做一款可穿戴的手表簡(jiǎn)單，但是做一款可支付的智能手表并不容易。田總表示，技術(shù)其實(shí)并不是問題，難點(diǎn)在于利益關(guān)系和商業(yè)模式。

要讓手表帶有支付功能就必須內(nèi)置一塊NFC芯片，這一塊NFC芯片則涉及到卡商、芯片商以及一卡通公司等各個(gè)方面的利益關(guān)系和問題。交通方面需要去和各個(gè)一卡通公司協(xié)商合作，進(jìn)行相關(guān)測(cè)試；要是和銀行合作涉及到金融的話，其IC要過相關(guān)認(rèn)證，安全等級(jí)也要有更高要求，那就更加復(fù)雜了。

而問題的關(guān)鍵是，所有這些功能并不是簡(jiǎn)單的相加就可以了。比如卡商要解決IC和線圈以及天線敏感度問題等，這就需要合作雙方的相互溝通交流，通力合作來一起完成這一困難。就拿手表的刷卡距離來說，如今很多都會(huì)選擇給NFC芯片加入一個(gè)放大器，以此來擴(kuò)大刷卡距離和靈敏度，但是加入放大器之后又有了其它的問題，那就是NFC芯片要從無源變成有源，并且距離擴(kuò)大之后還會(huì)有誤刷、盜刷的風(fēng)險(xiǎn)。

傳統(tǒng)廠商需要跨界轉(zhuǎn)型，改變?cè)谀模?/strong>