日前,上海石化ERP大集中系統(tǒng)上線運行,并在各模塊補單完成后,開始按照正常業(yè)務(wù)流程操作運行。
據(jù)了解,ERP大集中系統(tǒng)將建設(shè)一個組織結(jié)構(gòu)規(guī)范化、業(yè)務(wù)流程組件化、數(shù)據(jù)技術(shù)標準化、服務(wù)器部署集約化的信息化應(yīng)用平臺,支撐中國石化煉油事業(yè)部、化工事業(yè)部和煉化企業(yè)經(jīng)營管理業(yè)務(wù)。與原ERP系統(tǒng)相比,其主要提升點在于核心業(yè)務(wù)流程、制度、內(nèi)控有機融合并落地,角色定義實現(xiàn)標準化,各模塊共18項功能得到提升。
根據(jù)中國石化ERP大集中項目的總體規(guī)劃,以及“先設(shè)計開發(fā)模板,后推廣實施”的策略,上海石化被列為2015年ERP大集中項目第一批推廣企業(yè)。
4月份,上海石化召開ERP大集中項目啟動會,組織近140人參與項目建設(shè)。7月底,實施了需求完善、詳細設(shè)計、應(yīng)用開發(fā)、數(shù)據(jù)收集整理、權(quán)限管理、集成測試、最終用戶培訓(xùn)、用戶接受測試、模擬運行等九項工作,做好系統(tǒng)切換準備。
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