近年，在國(guó)內(nèi)光伏產(chǎn)能過(guò)剩，國(guó)外光伏遭遇貿(mào)易保護(hù)制裁的背景下，華為推出了逆變器與光伏發(fā)電解決方案逆勢(shì)崛起，成為了行業(yè)佳話。如今包括無(wú)錫上能新能源有限公司、茂碩電源與銳能電力在內(nèi)的多家公司紛紛加速或布局光伏市場(chǎng)，希望能借華為模式獲得成績(jī)。目前，我國(guó)光伏行業(yè)的處境依然是國(guó)內(nèi)產(chǎn)能過(guò)剩，國(guó)外出口不暢。因此，華為模式同樣被行業(yè)寄予厚望。

然而，華為模式的成功在于技術(shù)創(chuàng)新、高資金輸出與品牌影響力，一般企業(yè)難以具備上述優(yōu)勢(shì)，因此成功難度較大。不過(guò)，華為模式仍有值得借鑒之處。逆變器是華為闖入光伏企業(yè)的“殺手級(jí)”武器，它直接關(guān)系發(fā)電系統(tǒng)的可靠性、安全性和發(fā)電量，與其他逆變器企業(yè)相比，華為選擇發(fā)展與主流技術(shù)不同的組串式光伏逆變器，并用多年的的室外基站防雷與軟件經(jīng)驗(yàn)提升產(chǎn)品環(huán)境適應(yīng)能力、精確控制能力與可靠性。因而，華為逆變器最終在疲軟的市場(chǎng)環(huán)境下獲得了成功。

上述策略的精髓在與根據(jù)光伏行業(yè)環(huán)境變化調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)與低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。因此，對(duì)于光伏企業(yè)而言，了解光伏行業(yè)大環(huán)境，再順勢(shì)而變是極為重要的發(fā)展戰(zhàn)略之一。

光伏是太陽(yáng)能發(fā)電系統(tǒng)的簡(jiǎn)稱，分為并網(wǎng)與獨(dú)立運(yùn)行兩種形式，它們都可以將太陽(yáng)能輻射轉(zhuǎn)換為電能為用戶供電，并網(wǎng)式發(fā)電運(yùn)行成本更低，而且具備環(huán)保等特點(diǎn)，因而成為光伏發(fā)電的主流。并網(wǎng)式發(fā)電系統(tǒng)又稱為光伏電站，它有地面電站與分布式光伏之分，其中地面電站應(yīng)用模式已經(jīng)成熟，分布式光伏則在近年被國(guó)家大力推廣。

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院提供的數(shù)據(jù)顯示，2015年第一季度，我國(guó)并網(wǎng)式太陽(yáng)能發(fā)電裝機(jī)為1758萬(wàn)千瓦，為去年同期的4.4倍，西部地區(qū)地面光伏電站建設(shè)對(duì)其貢獻(xiàn)巨大，而受融資、并網(wǎng)以及商業(yè)模式等因素困擾，我國(guó)分布式光伏進(jìn)展緩慢，僅有廣東等6省完成了全年分布式光伏裝機(jī)指標(biāo)。不過(guò)預(yù)計(jì)在相關(guān)細(xì)節(jié)政策出臺(tái)后，分布式光伏難題將逐步解決。

截止至5月底，我國(guó)在建光伏發(fā)電工程達(dá)4.1GW，顯著高于往年同期。隨著行業(yè)進(jìn)入下半年的裝機(jī)旺季，預(yù)計(jì)2015年能完成甚至超過(guò)能源局制定的17.8GW新增裝機(jī)目標(biāo)。