從猶豫、觀望到支持、配合，從不理解到理解，是浙江建德市低壓電器產(chǎn)業(yè)生態(tài)的真實(shí)變遷。變化的背后演繹著一個(gè)產(chǎn)業(yè)的生死輪回。

2014年，建德低壓電器出口貨值達(dá)2.3億美元，同比上年增長(zhǎng)12.7%，在全市外貿(mào)出口總額中占三分之一。在2007年，這個(gè)產(chǎn)業(yè)幾乎到了崩潰的邊緣。

不光彩的“垃圾電器生產(chǎn)基地”

2007年11月，出口電器產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在建德市梅城鎮(zhèn)召開(kāi)。而促使召開(kāi)這次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的，是一樁出口違法案件。某出口公司報(bào)檢員李某，借助公司的快速核放系統(tǒng)違法報(bào)檢，以“偷梁換柱”的手法，騙取檢驗(yàn)檢疫“出口貨物換證憑條”等有關(guān)證單，讓質(zhì)量低劣的產(chǎn)品蒙混過(guò)關(guān)，銷往國(guó)外，被國(guó)外有關(guān)機(jī)構(gòu)查獲，造成了惡劣的國(guó)際影響。

被國(guó)外查獲、通報(bào)的情況在當(dāng)時(shí)的建德并不是孤例。建德市市長(zhǎng)童定干說(shuō)，僅2007年下半年，建德出口的低壓電器類產(chǎn)品就被國(guó)外通報(bào)多達(dá)8起。一時(shí)間，國(guó)際市場(chǎng)上，建德電器一度成為“垃圾電器”的代名詞。

可觀的利潤(rùn)、極低門檻，是企業(yè)蜂擁投資的原因。2007年，建德市竟聚集了同類型生產(chǎn)達(dá)80多家。企業(yè)為了搶到訂單，競(jìng)相壓價(jià)，大打價(jià)格戰(zhàn);同時(shí)又為了獲得利潤(rùn)，各廠家開(kāi)始大肆偷工減料、以次充好。質(zhì)量就成了第一個(gè)犧牲品。

市場(chǎng)亂象引起了監(jiān)管部門的關(guān)注，但小而散式的萬(wàn)家點(diǎn)火、處處冒煙讓監(jiān)管工作舉步維艱。杭州檢驗(yàn)檢疫局建德辦事處主任劉強(qiáng)說(shuō)，“檢查簡(jiǎn)直成了‘貓捉老鼠’的游戲，家庭作坊、地下工廠就像千百雙盯梢的眼睛，讓檢查人員一來(lái)就躲，一走就開(kāi)。”

打造國(guó)家級(jí)電器出口示范區(qū)

在生死存亡的關(guān)鍵時(shí)刻，低壓電器產(chǎn)業(yè)是放棄還是拯救，是自生自滅還是力挽狂瀾?這是縈繞在建德市政府和企業(yè)腦海里的問(wèn)題。

從跌倒的地方重新爬起來(lái)，建德痛定思痛。

2008年3月，杭州檢驗(yàn)檢疫局與建德市政府成立建德市低壓電器產(chǎn)品質(zhì)量專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，以壯士斷腕的勇氣，展開(kāi)了聲勢(shì)浩大的專項(xiàng)整治行動(dòng)。2000多箱、貨值100多萬(wàn)元的假冒偽劣產(chǎn)品在現(xiàn)場(chǎng)被付之一炬。從2007年到2009年，這樣的行動(dòng)先后組織了20多次，對(duì)制假販假企業(yè)形成了強(qiáng)有力的震懾。

壯士斷腕，還要接骨重生。在“打”的同時(shí)，還要“扶”。建德市撥款400萬(wàn)元，鼓勵(lì)企業(yè)聯(lián)合兼并，淘汰小散落后作坊;又出臺(tái)了《建德市低壓電器產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)三年行動(dòng)計(jì)劃》，每年下?lián)?000萬(wàn)元專項(xiàng)資金，補(bǔ)貼人才引進(jìn)，以及節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品研發(fā)和技改投入。

“嚴(yán)厲的監(jiān)管打擊讓家庭作坊紛紛退出市場(chǎng)，而政府的大力扶持讓那些想打造百年企業(yè)的人更加有了信心。”劉強(qiáng)說(shuō)。改變的意愿在一些企業(yè)主心里悄然生長(zhǎng)。2008年，杭州恒力電器主動(dòng)銷毀50多萬(wàn)元的劣質(zhì)插座產(chǎn)品。對(duì)一家年產(chǎn)值只有700多萬(wàn)元的中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，50多萬(wàn)元可不是一個(gè)小數(shù)目。

經(jīng)過(guò)3年多來(lái)的努力，建德低壓電器產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了一次脫胎換骨的“涅槃”。2014年，建德成為全國(guó)首個(gè)國(guó)家級(jí)出口低壓電器質(zhì)量安全示范區(qū)，與東莞、慈溪并列為國(guó)內(nèi)三大萬(wàn)用插座生產(chǎn)基地之一。

做中國(guó)人自己的世界品牌

從浴火中獲得重生的建德低壓電器產(chǎn)業(yè)，如今已站在一個(gè)新的高度。不可否認(rèn)的是，目前，建德低壓電器生產(chǎn)企業(yè)主要在做貼牌生產(chǎn)，很少有自己的品牌。

“技術(shù)和設(shè)計(jì)都是我們的，為什么還要貼上別人的牌子銷售?”已積累生產(chǎn)技術(shù)、能力與管理經(jīng)驗(yàn)的建德低壓電器企業(yè)，已不再滿足“世界工廠”時(shí)的貼牌生產(chǎn)，他們開(kāi)始追求“創(chuàng)造自己的品牌，生產(chǎn)自己品牌的產(chǎn)品”。

在凱特電器產(chǎn)品展示間，凱特電器銷售經(jīng)理馬高東說(shuō)，2013年，他們陸續(xù)投入約1000萬(wàn)元，創(chuàng)立了“KMC”和“大智”兩個(gè)品牌。“KMC”是外銷品牌，主打帶有附加功能的插座;“大智”是內(nèi)銷品牌，主打智能插座及未來(lái)的智能家居市場(chǎng)，目前已成功開(kāi)發(fā)可遠(yuǎn)程遙控空調(diào)的智能插座、內(nèi)置電視機(jī)頂盒芯片的插座等兩款產(chǎn)品。

打造自主品牌比想象中艱難很多。在國(guó)內(nèi)，歐亞電器想推廣節(jié)能插座，但發(fā)現(xiàn)僅是條碼費(fèi)就讓企業(yè)難以承受。“進(jìn)入超市，一款產(chǎn)品條碼費(fèi)2萬(wàn)，12款條碼費(fèi)24萬(wàn)。一年上千萬(wàn)的條碼費(fèi)對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，是一個(gè)巨大的負(fù)擔(dān)，而且回款期要等3個(gè)月。”歐亞電器總經(jīng)理樓紀(jì)錄說(shuō)。

渠道上的梗阻并未阻擋建德電器企業(yè)的品牌之路，標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)證等工作有序展開(kāi)。據(jù)了解，目前，示范區(qū)企業(yè)都通過(guò)ISO9001認(rèn)證，10多個(gè)系列的300多種產(chǎn)品獲得了UL、GS、NF等發(fā)達(dá)國(guó)家認(rèn)證。萬(wàn)家電器電纜起草的《道路車輛應(yīng)急啟動(dòng)電纜》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)已發(fā)布，越來(lái)越多的企業(yè)參與到國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)制定當(dāng)中。

“我們想利用‘互聯(lián)網(wǎng)+’的優(yōu)勢(shì)，從電商渠道銷售產(chǎn)品，逐漸擴(kuò)大品牌影響力，打造中國(guó)的世界品牌。”凱特電器有限公司總經(jīng)理洪常青說(shuō)。

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