近期，公司召開4月份安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，公司黨組書記張言蒼、總經(jīng)濟(jì)師李克成出席會(huì)議。

會(huì)議通報(bào)了公司安全生產(chǎn)情況、集團(tuán)安全及環(huán)境有關(guān)工作部署要求，以及截止到3月份公司訂貨、產(chǎn)值、營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額等關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情況，明確各單位必須按“春檢”通知要求，開展春季安全生產(chǎn)自查自糾工作，制定檢查計(jì)劃，重點(diǎn)落實(shí)危險(xiǎn)源的識(shí)別控制和事故隱患的排查治理，并按照公司質(zhì)量工作會(huì)議要求，穩(wěn)步推進(jìn)體系運(yùn)行管理各項(xiàng)工作，落實(shí)三標(biāo)體系外審相關(guān)工作。

張言蒼在認(rèn)真聽取各單位3月份生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況匯報(bào)后指出，各單位要強(qiáng)化內(nèi)部管控，合理高效組織生產(chǎn)，提升產(chǎn)品質(zhì)量，促進(jìn)市場(chǎng)訂貨。同時(shí)，要加強(qiáng)庫存管理，梳理成品、半成品、元器件的庫存情況，定期進(jìn)行庫存分析及同期對(duì)比分析，積極開展對(duì)標(biāo)分析。公司召開安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)的根本目的在于為各單位在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)的問題，尤其是跨單位之間的項(xiàng)目在執(zhí)行過程中遇到的困難提供一個(gè)溝通渠道及協(xié)商平臺(tái)，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，要明確責(zé)任，及時(shí)高效解決，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有序開展。針對(duì)安全生產(chǎn)工作，張言蒼再次強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)管理的首要任務(wù)是保障人身安全，各單位應(yīng)認(rèn)真落實(shí)隱患排查治理工作，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，提高應(yīng)急預(yù)案的有效性和適宜性。與此同時(shí)各單位還要加強(qiáng)車輛管理，落實(shí)專職駕駛員的管理及培訓(xùn)工作。

李克成要求各單位持續(xù)做好安全生產(chǎn)管理工作，加強(qiáng)園區(qū)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。李克成特別指出水閣路園區(qū)生產(chǎn)廠房外圍部分地面出現(xiàn)沉降現(xiàn)象需引起相關(guān)單位的高度重視，尤其汛期即將來臨，要防止汛期的雨水倒灌，南自ABB公司配合運(yùn)保中心及科技園公司完成有關(guān)整改工作，保障員工及設(shè)備設(shè)施的安全。

會(huì)議由安全生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理部主任主持，市場(chǎng)管理部、運(yùn)營(yíng)保障中心負(fù)責(zé)人，各單位分管生產(chǎn)副總、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部主任、負(fù)責(zé)質(zhì)量安全的部門主任參加了會(huì)議。