編者按：華立集團(tuán)第三次產(chǎn)權(quán)制度改革首批簽字儀式8月14日在華立科技園華立集團(tuán)總部十二樓大會議室舉行。此次改革標(biāo)志著華立集團(tuán)第三次產(chǎn)權(quán)制度改革拉開帷幕。 8月14日上午10點，華立集團(tuán)第三次產(chǎn)權(quán)制度改革首批簽字儀式在華立科技園華立集團(tuán)總部十二樓大會議室舉行，標(biāo)志著華立集團(tuán)第三次產(chǎn)權(quán)制度改革拉開帷幕。華立集團(tuán)董事局主席汪力成，執(zhí)行董事孫水坤、汪誠，華立集團(tuán)副總裁金美星，改制工作小組相關(guān)成員，在華正電子、聯(lián)生絕緣工作的持有母公司股份的股東參加了簽字儀式。第三次產(chǎn)權(quán)制度改革工作小組組長、華立集團(tuán)黨委書記王金坤主持簽字儀式并作了相關(guān)說明。 金美星副總裁作為華正電子、聯(lián)生絕緣改制推進(jìn)工作的負(fù)責(zé)人，在簽字儀式上說，改制體現(xiàn)了集團(tuán)董事局正確的戰(zhàn)略決策，得到了華正電子、聯(lián)生絕緣企業(yè)經(jīng)營管理層、股東和廣大員工的理解和支持，同時他對兩家企業(yè)一直以來在經(jīng)營等方面作出的努力和取得的成績給予了充分肯定，他相信改制后的華正電子、聯(lián)生絕緣會得到進(jìn)一步的發(fā)展，會給利益相關(guān)者創(chuàng)造更多的回報。 聯(lián)生絕緣總經(jīng)理郭江程代表參加簽字儀式的股東發(fā)言，他說：沒有強(qiáng)大的子公司哪來強(qiáng)大的母公司，首先要共創(chuàng)才能實現(xiàn)共享，所以集團(tuán)第三次改制是華立走向騰飛的必然選擇，我們堅決擁護(hù)。參加簽字儀式的股東姚經(jīng)建、陳小俊、朱有喜、唐朝良、姚建忠、楊茹萍、章建良、吳麗芬先后紛紛表態(tài)，表示服從大局，支持第三次改制。在隨后的簽字儀式上，各位股東莊嚴(yán)地簽署了相關(guān)協(xié)議，歷史記下了這難忘的一刻。 汪力成在簽字儀式上作總結(jié)講話，他代表集團(tuán)董事局對大家理解、支持集團(tuán)總部的決策表示感謝，他說我們必須與時俱進(jìn)，努力構(gòu)建更具活力的產(chǎn)權(quán)制度和激勵制度。第三次產(chǎn)權(quán)制度改革，是華立發(fā)展史上的又一個里程碑。我們追求的是百年華立的事業(yè)，我們具有遠(yuǎn)大的理想抱負(fù)。汪力成說，我們不僅講奉獻(xiàn)，我們也講回報。通過第三次產(chǎn)權(quán)制度改革，實現(xiàn)“股隨人走”、“股崗匹配”，促進(jìn)“責(zé)任與利益一致”，進(jìn)一步激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情，讓股東的投資不斷增值，讓不是股東的普通員工收入不斷增加，讓企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。他希望華正電子、聯(lián)生絕緣兩家企業(yè)通過這次改制，成為集團(tuán)內(nèi)繼華泰化工后的又一個又好又快發(fā)展的典型，同時又是廣大員工共創(chuàng)共享、生活更加美好的典型。 據(jù)了解，華立從1994年列為浙江省100家實施現(xiàn)代企業(yè)制度試點企業(yè)并進(jìn)行了產(chǎn)權(quán)的界定（稱為第一次改制），1997年在地方政府的要求和支持下開始實施以骨干員工為主的管理層融資收購，到2000年全部完成產(chǎn)權(quán)制度改革（稱為第二次改制），對華立產(chǎn)生了積極、深遠(yuǎn)的影響，進(jìn)入十五以來，整個集團(tuán)得到了長足發(fā)展。但隨著時間的推移，“責(zé)任和利益不匹配”、“吃大股飯”等影響企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的現(xiàn)象不容忽視，適時進(jìn)行改制已成為必要。因此，在華立集團(tuán)2008年半年度經(jīng)營工作會議上，汪力成代表集團(tuán)董事局正式宣布了實行第三次產(chǎn)權(quán)制度改革的決定。