在美國納斯達(dá)克上市的天華陽光控股有限公司（SKYS)日前公布：由于電力銷售增長，2014年第三季度收入為1030萬美元，同比增長26.1%。天華陽光何以能在光伏產(chǎn)業(yè)低迷的大環(huán)境下實現(xiàn)業(yè)績逆勢上揚？

“一手抓技術(shù)，一手抓市場”，這是天華控股董事長兼CEO蘇維利在接受記者采訪時給出的答案。一方面天華陽光用10年時間在全球20多個國家建立了市場資源的開發(fā)團(tuán)隊；另一方面緊抓市場終端，自2005年創(chuàng)立之初就專注于太陽能產(chǎn)業(yè)終端電站市場，業(yè)務(wù)遍及廣泛的地理區(qū)域并且在各國主要的太陽能市場都設(shè)立了分支機(jī)構(gòu)。截至2014年9月30日，該公司在全球已開發(fā)了200多個太陽能電站，總裝機(jī)容量為181.7MW，持有并運營54.5MW太陽能電站。蘇維利稱，截至2014年三季度末，公司擁有1.2GW的光伏項目儲備量。

正是靈活的商業(yè)模式加全球化市場布局，以及天華陽光作為電站投資、運營商，能同多類商業(yè)伙伴建立起積極的協(xié)同合作關(guān)系，使得天華陽光有別于其他業(yè)內(nèi)企業(yè)，能夠在面對市場波動時具備“進(jìn)可攻、退可守”的特性。

蘇維利認(rèn)為，中國光伏行業(yè)目前遭遇的多重困境，首先是國內(nèi)金融機(jī)構(gòu)對光伏項目的融資支持力度跟國外相比有相當(dāng)差異，還做不到純項目融資；其次我國政府制定的電費補(bǔ)貼發(fā)放時間跨度太大，運營商面臨很大的不確定性；第三是很多省份“棄光限電”的做法還未消除；最后從行業(yè)自身來說，包括光伏產(chǎn)品到發(fā)電站系統(tǒng)，仍然缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范，導(dǎo)致企業(yè)各自為政，各自履行自己的一套生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品也良莠不齊。

“光伏行業(yè)需要用理性的科學(xué)的方法發(fā)展。中國光伏業(yè)應(yīng)從簡單的加工制造銷售向投資、服務(wù)以及商業(yè)資源國際化轉(zhuǎn)變，發(fā)揮新能源創(chuàng)新驅(qū)動中國經(jīng)濟(jì)的作用。”他認(rèn)為目前正是中國光伏行業(yè)發(fā)展的最佳時期。

截至記者發(fā)稿前，天華陽光控股有限公司已與創(chuàng)投機(jī)構(gòu)美國Sino-Century（漢世紀(jì)投資管理有限公司）簽署了聯(lián)合籌建新能源投資基金的合作備忘錄。該基金首期募資不超過2億美元，由雙方共同出資并運營管理，旨在匯集不同渠道的資源，將天華陽光在海外各主流光伏電站市場超過8年耕耘，容量累積上GW級的項目有序、有機(jī)地變成具有規(guī)模化、高流動性、高現(xiàn)金流和穩(wěn)定收益的金融資產(chǎn)。