i5戰(zhàn)略:智造升級的樣本

時間:2014-12-12

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語:i5是智能化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化、工業(yè)化和集成化管理5個英文單詞的首字母集成。要厘清i5戰(zhàn)略的內(nèi)涵與外延,首先要認(rèn)識這一戰(zhàn)略的現(xiàn)實載體——i5智能機床。

當(dāng)工業(yè)4.0成為業(yè)界、學(xué)界、媒體爭相討論的新名詞時,嗅覺敏銳的資本市場首先捕捉到了商機。5個交易日,沈陽機床連收4個漲停,股價大漲54.67%。專業(yè)人士分析,工業(yè)4.0概念的走熱,讓與之深度契合的沈陽機床i5戰(zhàn)略獲得多重認(rèn)可,并對其前景調(diào)高預(yù)期。

那么,i5戰(zhàn)略是什么?工業(yè)4.0又是什么?新一輪東北振興疾行穩(wěn)進(jìn)的背景之下,沈陽機床又可為沈陽制造乃至中國制造升級提供怎樣的可借鑒版本?

i5是智能化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化、工業(yè)化和集成化管理5個英文單詞的首字母集成。要厘清i5戰(zhàn)略的內(nèi)涵與外延,首先要認(rèn)識這一戰(zhàn)略的現(xiàn)實載體——i5智能機床。

機床行業(yè)被稱作“工業(yè)母機”,其發(fā)展程度決定著一個國家裝備制造行業(yè)的整體水平,尤其在“中國制造”邁向“中國智造”的當(dāng)下,國內(nèi)機床行業(yè)能否率先升級意義更加重大。

在連續(xù)5年、累計投入資金逾11億元攻堅研發(fā)之后,2012年,標(biāo)刻著沈陽機床標(biāo)志的世界首套具有網(wǎng)絡(luò)智能功能的i5數(shù)控系統(tǒng)誕生了。今年2月舉辦的中國數(shù)控機床展覽會上,i5系列智能機床全球首發(fā)并啟動批量生產(chǎn)。

如同智能手機改變?nèi)祟惿罘绞揭粯?,同樣基于互?lián)網(wǎng)技術(shù)誕生的i5智能機床,對于人類的生產(chǎn)方式正在產(chǎn)生徹底的顛覆。

因為會“思考”,原來70分鐘的數(shù)控機床加工準(zhǔn)備時間,到了i5智能機床這里被縮短到5分鐘;因為更“主動”,身處千里之外的管理人員只要將手指在電腦或手機上輕輕點滑,就可以通過網(wǎng)絡(luò)向i5智能機床下達(dá)指令。

“i5系統(tǒng)在孕育誕生過程中即植入了信息技術(shù)、互聯(lián)思維的基因,隨應(yīng)用、隨創(chuàng)新。”沈陽機床集團相關(guān)負(fù)責(zé)人說,“網(wǎng)絡(luò)將機床與維修、客服聯(lián)系在一起,從而最大限度地避免損失,最大可能地創(chuàng)造財富。”

智能制造讓“指尖上的工廠”從想象走進(jìn)現(xiàn)實。沈陽機床以此為基礎(chǔ)打造出i平臺,讓智能制造從單機個體擴展到無限群體,并延伸推出金融、租賃、再制造等創(chuàng)新服務(wù)模式,創(chuàng)造出空間巨大的多種商業(yè)模式。“i5”戰(zhàn)略推動的是制造和服務(wù)的雙軌道升級,將供應(yīng)商、合作伙伴、用戶甚至更多的社會智慧凝聚在一起,這是沈陽機床正在思考并探索的道路。

由此勾畫出的i5戰(zhàn)略恰與強調(diào)智能制造與智能服務(wù)的工業(yè)4.0理念不謀而合。有專家提出,沈陽機床智能制造的實踐探索,應(yīng)對我國制造業(yè)如何邁向工業(yè)4.0時代有所啟迪。“i5”品牌漸獲多方認(rèn)可

資本市場盛宴開席之前,i5戰(zhàn)略已經(jīng)獲得了業(yè)界認(rèn)可。瞄準(zhǔn)全球制造業(yè)發(fā)展需求,越來越多的企業(yè)尋求成為與沈陽機床攜手成長的戰(zhàn)略性伙伴。i5智能機床的訂單由十臺量級迅速突破百臺量級。

河北一家閥門制造企業(yè)購買300余臺i5智能機床,打造智能化工廠;一家國內(nèi)知名的傳動軸企業(yè)向沈陽機床發(fā)出1000臺i5智能機床的購買意向;一家資訊家電行業(yè)全球戰(zhàn)略零部件供應(yīng)商在前期購買了60臺i5智能機床后,再度追加1000臺的產(chǎn)品預(yù)訂。

今年6月,沈陽機床推出金融租賃、置換升級兩項增值服務(wù)。放款快、門檻低、收益高,實現(xiàn)“零負(fù)擔(dān)”、“零首付”、“零利率”的“零元購機”,幫助客戶解決因為缺乏流動資金而難以擴大生產(chǎn)規(guī)?;蛘吒庐a(chǎn)品設(shè)備的瓶頸問題。與此同時,3家金融機構(gòu)與沈陽機床達(dá)成戰(zhàn)略性合作,圍繞沈陽機床智能制造和轉(zhuǎn)型升級給予近百億元的金融授信。

9月19日,沈陽機床創(chuàng)新的腳步邁入上海自貿(mào)區(qū),與海爾產(chǎn)業(yè)金融達(dá)成戰(zhàn)略合作,首期10億元投資將重點用于基于云制造平臺的生產(chǎn)租賃。海爾產(chǎn)業(yè)金融總經(jīng)理周劍振認(rèn)為:金融服務(wù)對裝備制造行業(yè)顯而易見的作用是大大降低了設(shè)備的投資門檻,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)升級;更深一層的作用是能夠捆綁服務(wù),把設(shè)備投資的理念轉(zhuǎn)向設(shè)備使用的理念;最深層次的作用是客戶關(guān)系的改變,從銷售設(shè)備轉(zhuǎn)向?qū)蛻魳I(yè)務(wù)和財務(wù)的理解。

10月10日,在德國柏林舉辦的第七屆中德經(jīng)濟技術(shù)論壇上,沈陽機床集團歐洲集群財務(wù)總監(jiān)張?zhí)炀鳛?名演講嘉賓中的最后一個壓軸上臺,他以《攜手走向全球》為題,在世界制造業(yè)的頂尖講臺上首次詳細(xì)闡釋i5戰(zhàn)略,10分鐘的演講博得全場掌聲超過10次。一名德國工業(yè)4.0領(lǐng)域?qū)<以u價,這就是德國工業(yè)4.0戰(zhàn)略方向上的內(nèi)容,沈陽機床在某些方面甚至走在了前面。最掙錢的不是技術(shù)互聯(lián)網(wǎng)條件下,一切皆有可能。沈陽機床的實踐說明,敢想“天馬行空”之策,善做“無中生有”之事,是達(dá)成所愿的必備土壤。

如沈陽機床集團董事長關(guān)錫友所言,傳統(tǒng)的理念、方法已不能適應(yīng)未來,向現(xiàn)代工業(yè)服務(wù)商轉(zhuǎn)型已成必然。在工業(yè)4.0時代洶涌而來的大背景下,最掙錢的不是產(chǎn)品,也不是技術(shù),以技術(shù)創(chuàng)新為基礎(chǔ),商業(yè)模式創(chuàng)新、盈利模式創(chuàng)新將是下一輪經(jīng)濟周期發(fā)展非常重要的手段。

在充分掌握核心技術(shù)的前提下,未來,客戶使用沈陽機床的產(chǎn)品也許將不再需要支付購買費用,可以按小時收費,或按加工件的類別、精度、時限來收取使用費用。甚至連這個費用也不用支付,機床可以白用,但客戶必須購買機床搭載的軟件,使用的前提是得到授權(quán)。

而通過互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)系統(tǒng)的智能支持,實時在線加工的機床不斷上傳、更新數(shù)據(jù),形成各個制造領(lǐng)域的大數(shù)據(jù)庫,將催生出更多的創(chuàng)新服務(wù),創(chuàng)造出更多、更具價值的盈利點。

“買牙膏送牙刷”的營銷模式,“羊毛出在豬身上”的盈利模式,都是創(chuàng)新。而市場是檢驗創(chuàng)新價值的唯一標(biāo)準(zhǔn)。對于眾多面臨轉(zhuǎn)型升級挑戰(zhàn)的沈陽制造企業(yè)而言,i5戰(zhàn)略或許就意味著以市場為導(dǎo)向不斷創(chuàng)新。

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