2014年11月28日，由SIMM深圳機械展-智能集成及機器人展組織的自動化、機器人應(yīng)用領(lǐng)域的專家，受邀于聯(lián)想集團，參觀了其位于福田報稅區(qū)內(nèi)的工廠，為該工廠迫切的自動化升級需求出謀劃策。

聯(lián)想集團位于福田保稅區(qū)的這所工廠，是2005年收購IBM的20年老廠，日漸增長的地租及員工的成本都為工廠管理者帶來很大的壓力，在經(jīng)過多年的生產(chǎn)流程優(yōu)化和員工激勵政策，該工廠成功地實現(xiàn)了生產(chǎn)效率的高度優(yōu)化，然而工廠管理者知道這并不是長遠(yuǎn)之計，在智能化升級的時代，以機器換人才能更大程度上優(yōu)化產(chǎn)能。

在聯(lián)想各車間主任的帶領(lǐng)下，由SIMM深圳機械展-智能集成及機器人展組織的自動化、機器人應(yīng)用領(lǐng)域的專家們參觀了該工廠的生產(chǎn)線，該工廠主要的產(chǎn)品是筆記本電腦和臺式電腦，在這里能看到井然有序的生產(chǎn)線，工廠內(nèi)的每一寸地方都被最大程度的利用，廠房內(nèi)的墻壁上也都是各種員工激勵的活動。然而流水線兩旁工人們?nèi)祟^簇?fù)?，鮮少出現(xiàn)的自動化設(shè)備，還是使得這個工廠擺脫不了傳統(tǒng)勞動密集型工廠的模式。對此工廠管理者，也表達(dá)了他們的無奈，由于該工廠有許多客制化的訂單，訂單種類多且單位數(shù)量不大的特性，使得生產(chǎn)流程中許多環(huán)節(jié)均難以單純的通過自動化機械完成。

作為目前全球最大的PC生產(chǎn)商，其實聯(lián)想在智能化升級改造進(jìn)程中所面臨的尷尬卻不是獨立現(xiàn)象，應(yīng)該說聯(lián)想只是PC制造行業(yè)的一個縮影，智能化升級在PC行業(yè)舉步維艱。從聯(lián)想的案例中可見一斑。

1.無前車之鑒

智能化升級就目前在整個PC制造行業(yè)，目前仍停留在初級階段，即便是像聯(lián)想這樣的大型跨國生產(chǎn)企業(yè)，盡管已在諸多方面走在了世界PC行業(yè)的前列，但在產(chǎn)線自動化升級的進(jìn)程上，仍處于一個非常初步的試水階段。對于很多中小型PC生產(chǎn)企業(yè)而言，在自動化上的投入更是捉襟見肘。因為沒有很好的前車之鑒，沒人愿意去承擔(dān)“第一個吃螃蟹人”所帶來的風(fēng)險。

2.訂單的復(fù)雜性

PC是電子產(chǎn)品里相對復(fù)雜的，客制化的訂單、出口國的特殊要求都會使得在生產(chǎn)過程中l(wèi)abel粘貼、硬件軟件選擇、裝配的不同需求、說明書及相關(guān)證書、包裝要求等方面存在不同的差異性。這種差異性的存在是自動化生產(chǎn)中所面臨的難題之一。

面對聯(lián)想的難題，SIMM深圳機械展-智能集成及機器人展組織的自動化、機器人應(yīng)用領(lǐng)域的專家們集思廣益，我們整理了一些觀點與大家分享。

局部智能化，先引進(jìn)，后消化

參與本次會議的集成商們認(rèn)為----智能化升級的這塊大餅是無法一口吃掉的，相對成熟穩(wěn)定的生產(chǎn)線、復(fù)雜的訂單需求，短時間大幅度的實行智能化是不現(xiàn)實的，局部的先引進(jìn)些自動化設(shè)備，消化后再逐步完善。在一些生產(chǎn)操作相對容易統(tǒng)一的部分，如封箱、上螺絲等環(huán)節(jié)，嘗試逐段引進(jìn)一些全自動或半自動的自動化設(shè)備。

眾人拾柴火焰高

來自柯馬的李國棟先生表示一個工廠各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的自動化改造，所涉及的自動化專業(yè)領(lǐng)域是很廣的，通常很難只是通過一家機器人或系統(tǒng)集成商實現(xiàn)的，對這種大型企業(yè)應(yīng)該整合各方資源，集思廣益通過多方合作實現(xiàn)生產(chǎn)自動化的最終目標(biāo)，這也就提出了一個自動化、智能化技術(shù)開發(fā)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的市場需求。

共擔(dān)風(fēng)險的合作模式

來自聯(lián)想集團的張吉先生，現(xiàn)負(fù)責(zé)著聯(lián)想中國區(qū)五家工廠的自動化升級任務(wù)。他提出了一種由生產(chǎn)商與智能集成商共擔(dān)風(fēng)險的全新合作模式，生產(chǎn)商把一條生產(chǎn)線的整體改造開發(fā)工作與系統(tǒng)集成商一起完成。改造完成后系統(tǒng)集成商，可從增長的產(chǎn)能中等到利益分成，這種共擔(dān)風(fēng)險、共享利益的合作改造模式，跟有利于增加合作者的積極性與對風(fēng)險的把控。

“自動升級技術(shù)不是最大的問題，老板的決心十分重要”

來自庫卡機械人的黎廣信先生有著多年的豐富自動化從業(yè)經(jīng)驗，在會議上他的提出“自動化升級技術(shù)不是最大的難題，老板的決心十重要。除了技術(shù)的完善，政策的支持，決策者的決心也由為重要。

面對著智能化升級這個話題，一方面是日益增長的人員成本與高精密的生產(chǎn)需求，給傳統(tǒng)的勞動密集型生產(chǎn)模式帶來的壓力，使其成為生產(chǎn)形企業(yè)的迫切需求，另一方經(jīng)驗不足、技術(shù)尚未成熟、與差異化的企業(yè)需求又使其成了一塊難啃的“硬骨頭”。

SIMM深圳機械展-智能集成及機器人展正在跳出展覽會現(xiàn)場，努力在更廣泛的范圍承擔(dān)起推動智能化升級改造中的平臺作用，讓更多的智造業(yè)者走出展臺，深入工廠，幫助企業(yè)分析解決生產(chǎn)難題。2015年的SIMM深圳機械展-智能集成及機器人專題展（7、8號館）也秉持同樣理念，現(xiàn)場展示來自庫卡、柯馬、發(fā)那科、史陶比爾、那智、川崎、HANBS、廣州數(shù)控、華數(shù)、福士等眾多品牌機器人的多種機器人應(yīng)用解決方案，讓智能化升級不只是想想而已。

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深圳機械展-智能集成及機器人展

深圳智能集成及機器人展是深圳機械展旗下的專題展，與深圳機械展同地同期。順應(yīng)中國制造業(yè)的發(fā)展趨勢，2015年深圳機械展在原有“機械加工自動化專題展”的基礎(chǔ)上，升級為“2015深圳智能集成及機器人展”，專注于展示機器人、工業(yè)控制、傳動及液氣壓產(chǎn)品在加工制造過程中的各種解決方案。更多內(nèi)容請訪問：www.simmexpo.com/sima