導(dǎo)語(yǔ)：施耐德電氣有限公司成立于1836年，以鋼鐵制造業(yè)起家是世界500強(qiáng)企業(yè)之一，是全球能效管理領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者，一直以來(lái)，公司恪守創(chuàng)新、國(guó)際化和盡責(zé)的發(fā)展理念，為100多個(gè)國(guó)家的能源及基礎(chǔ)設(shè)施、工業(yè)、數(shù)據(jù)中心及網(wǎng)絡(luò)、樓宇和住宅市場(chǎng)提供整體解決方案，致力幫助客戶實(shí)現(xiàn)“善用其效，盡享其能”。

品牌成長(zhǎng)史

每個(gè)品牌從成立到發(fā)展，都經(jīng)歷漫長(zhǎng)過(guò)程。1836年，施耐德兄弟接管當(dāng)時(shí)正處于困境的Creuso鑄造廠，并對(duì)其進(jìn)行改造，兩年后他們成立了Schneider&Cie.專(zhuān)注武器制造，成為了專(zhuān)業(yè)武器制造商。1891年，電力市場(chǎng)處于萌芽階段，施耐德看好電力市場(chǎng)的潛力，并開(kāi)始對(duì)自身進(jìn)行了改革創(chuàng)新，進(jìn)軍電力市場(chǎng)。1919年，施耐德通過(guò)歐洲工業(yè)和金融聯(lián)盟（EIFU），在德國(guó)和東歐建立了研發(fā)基地，隨后幾年時(shí)間，施耐德并與當(dāng)時(shí)主要的國(guó)際電氣集團(tuán)西屋（westinghouse)進(jìn)行結(jié)盟，將業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)展到發(fā)電站、電氣設(shè)備和電力機(jī)車(chē)的生產(chǎn)制造。二戰(zhàn)結(jié)束后，為了實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)的多樣化以及打開(kāi)新的市場(chǎng)，施耐德逐漸停止武器制造，轉(zhuǎn)向建筑、鋼鐵和電力行業(yè)，對(duì)公司內(nèi)部進(jìn)行了整體的結(jié)構(gòu)重組。1981-1997年，施耐德拋開(kāi)一些非戰(zhàn)略活動(dòng)，繼續(xù)將重點(diǎn)放在電力工業(yè)上，為貫徹實(shí)施這項(xiàng)策略，施耐德進(jìn)行了幾次戰(zhàn)略并購(gòu)，先后并購(gòu)了TE電器、實(shí)快電力和梅蘭日蘭。這些品牌的產(chǎn)品、服務(wù)和解決方案后來(lái)為施耐德電氣能源管理解決方案奠定了基礎(chǔ)。1999年，施耐德通過(guò)并購(gòu)歐洲配電業(yè)第二大巨頭Lexel,在超級(jí)終端領(lǐng)域取得了巨大發(fā)展，同年5月集團(tuán)改名為施耐德電氣，更加明確地強(qiáng)調(diào)了公司專(zhuān)業(yè)致力于電氣領(lǐng)域，公司采取加速發(fā)展、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略。2000-2005年，隨公司結(jié)構(gòu)發(fā)展和合并政策的貫徹，施耐德電氣在新的市場(chǎng)細(xì)分中進(jìn)行了自身定位，這些市場(chǎng)細(xì)分包括：人機(jī)對(duì)話、不間斷電源、運(yùn)動(dòng)控制、傳感技術(shù)以及建筑自動(dòng)化和安全等方面。2007年，施耐德將創(chuàng)立于澳大利亞，亞洲最大的電工產(chǎn)品品牌Clipsal奇勝收購(gòu)旗下，并整合為施耐德電氣智能終端事業(yè)部。3月6日，施耐德電氣宣布完成對(duì)美國(guó)電力轉(zhuǎn)換公司的收購(gòu)，這標(biāo)志著合并協(xié)議中的各項(xiàng)事宜均已圓滿結(jié)束。

變革就是使命，施耐德電氣堅(jiān)信，在充滿挑戰(zhàn)的未來(lái)世界中，施耐德所秉承“善用其效，盡享其能”的綠色理念將開(kāi)創(chuàng)新的歷史，不僅是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力、更要成為改變工作方式、思維方式和生活方式的新力量。

在華發(fā)展史

1979年，施耐德集團(tuán)在河南省平頂山地區(qū)參與高壓開(kāi)關(guān)技術(shù)合作項(xiàng)目，步入了在中國(guó)市場(chǎng)投石問(wèn)路的階段。通過(guò)1987年在天津成立第一家合資工廠天津梅蘭日蘭，施耐德電氣將斷路器技術(shù)帶到中國(guó)，正式開(kāi)啟了中國(guó)發(fā)展道路。

20世紀(jì)90年代，施耐德電氣開(kāi)始了在中國(guó)第一輪大規(guī)模投資，10年間，施耐德電氣（中國(guó)）投資有限公司以及1個(gè)研發(fā)中心、7個(gè)工廠、3個(gè)物流中心相繼成立，以先進(jìn)的產(chǎn)品支持和技術(shù)服務(wù)，有力地支持了中國(guó)的社會(huì)建設(shè)，進(jìn)入21世紀(jì)，施耐德電氣全力投入中國(guó)市場(chǎng)的開(kāi)拓，建立中國(guó)研發(fā)中心，大規(guī)模并購(gòu)本土公司，成立合資企業(yè)，進(jìn)行大量的技術(shù)轉(zhuǎn)移。2011年，施耐德電氣在中國(guó)成為真正的本土化公司。后隨中國(guó)政府“西部大開(kāi)發(fā)”和“中部崛起”戰(zhàn)略的落實(shí)，施耐德電氣啟動(dòng)走向西部計(jì)劃，全面挺進(jìn)中國(guó)西部地區(qū)，加大投資力度并調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局，大力支持中西部地區(qū)的開(kāi)發(fā)和建設(shè)。如今，作為能效管理專(zhuān)家施耐德電氣在中國(guó)擁有28000名員工，建立了53個(gè)辦事處，1個(gè)能效學(xué)院、3個(gè)研發(fā)中心和28個(gè)工廠。施耐德電氣中國(guó)也將延續(xù)一個(gè)企業(yè)社會(huì)公民所肩負(fù)的社會(huì)責(zé)任，伴隨中國(guó)共同迎接新的能源時(shí)代。

企業(yè)社會(huì)責(zé)任

自進(jìn)入中國(guó)以來(lái)，施耐德電氣一直深深扎根中國(guó)、服務(wù)中國(guó)、并時(shí)刻銘記企業(yè)社會(huì)責(zé)任。2000年至今，施耐德電氣已向中國(guó)社會(huì)機(jī)構(gòu)捐贈(zèng)現(xiàn)金及物資價(jià)值近1億元人民幣，并精心策劃Luli項(xiàng)目、碧波計(jì)劃、緊急救助項(xiàng)目等一系列社會(huì)責(zé)任項(xiàng)目持續(xù)回報(bào)中國(guó)社會(huì)。

Luli項(xiàng)目——凝聚愛(ài)心，播種希望。Luli項(xiàng)目是施耐德電氣總部基金會(huì)發(fā)起的，在施耐德全球推行的員工公益項(xiàng)目，旨在在全體施耐德員工中推行施耐德企業(yè)社會(huì)責(zé)任文化和理念，并通過(guò)員工參與，改善貧困孩子的健康及教育狀況。Luli項(xiàng)目至今已走過(guò)11年，資助建立了9所希望小學(xué)，多次向孤兒院、特殊教育學(xué)校及兒童公益機(jī)構(gòu)捐款，并開(kāi)展了貧困兒童醫(yī)療救助等項(xiàng)目，為無(wú)數(shù)兒童及家庭帶來(lái)了希望。

碧波計(jì)劃—綠色能效，點(diǎn)亮人生。碧波計(jì)劃是施耐德電氣在全球開(kāi)展的意將最安全、最清潔的能源提供給社會(huì)最需要幫助的人民，同時(shí)用電氣相關(guān)教育培訓(xùn)來(lái)幫助貧困青年掌握專(zhuān)業(yè)技能，開(kāi)啟人生的一項(xiàng)創(chuàng)新且可持續(xù)發(fā)展的計(jì)劃。自2009年起，碧波計(jì)劃在中國(guó)先后實(shí)施了農(nóng)民工子弟職校資助項(xiàng)目、大學(xué)生公益獎(jiǎng)學(xué)金項(xiàng)目、無(wú)電村新能源援助項(xiàng)目和鄉(xiāng)村電工培訓(xùn)項(xiàng)目。通過(guò)這些項(xiàng)目的實(shí)施，施耐德電氣希望為中國(guó)無(wú)電地區(qū)的家庭帶來(lái)光明，為貧困青少年帶來(lái)學(xué)習(xí)和就業(yè)的希望。

緊急救助—救援行動(dòng)，大愛(ài)無(wú)疆。施耐德電氣中國(guó)通過(guò)緊急救助計(jì)劃，向遭受重大自然災(zāi)害的地區(qū)進(jìn)行災(zāi)后重建資助。2008年，中國(guó)湖南和四川地區(qū)先后遭受雪災(zāi)地震等自然災(zāi)害的襲擊，施耐德電氣先后向受災(zāi)地區(qū)捐贈(zèng)物資總價(jià)值近900萬(wàn)人民幣，并積極投身災(zāi)后重建工程。2010年，甘肅省舟曲縣遭受重大泥石流災(zāi)害，施耐德電氣向舟曲縣全部104所學(xué)校捐贈(zèng)價(jià)值超過(guò)千萬(wàn)人民幣的圖書(shū)和電腦幫助其建立圖書(shū)館及電腦教室，并于2011及2012連續(xù)兩年組織志愿者舟曲走訪慰問(wèn)活動(dòng)。