導(dǎo)語：歐姆龍集團(tuán)創(chuàng)立于1933年，是全球知名的自動化控制及電子設(shè)備制造廠商，掌握著世界領(lǐng)先的傳感器與控制核心技術(shù)。通過不斷創(chuàng)造新的社會需求，歐姆龍集團(tuán)已在全球擁有超過36，000名員工，營業(yè)額達(dá)7,730億日元。產(chǎn)品涉及工業(yè)自動化控制系統(tǒng)、電子元器件、汽車電子、社會系統(tǒng)、健康醫(yī)療設(shè)備等廣泛領(lǐng)域，品種多達(dá)數(shù)十萬。導(dǎo)語：歐姆龍集團(tuán)創(chuàng)立于1933年，是全球知名的自動化控制及電子設(shè)備制造廠商，掌握著世界領(lǐng)先的傳感器與控制核心技術(shù)。通過不斷創(chuàng)造新的社會需求，歐姆龍集團(tuán)已在全球擁有超過36，000名員工，營業(yè)額達(dá)7,730億日元。產(chǎn)品涉及工業(yè)自動化控制系統(tǒng)、電子元器件、汽車電子、社會系統(tǒng)、健康醫(yī)療設(shè)備等廣泛領(lǐng)域，品種多達(dá)數(shù)十萬。

 

 

 

 

 

1900年（明治33年）9月20日，立石一真在日本西部熊本市的一座小城鎮(zhèn)出生，是家中長子，其父母立石熊助夫婦主要靠生產(chǎn)和銷售伊萬里陶瓷酒杯給鎮(zhèn)西地方駐扎軍隊(duì)為生。1908年，在他上一年級時(shí)，父親意外離開人世，家業(yè)從此走向衰敗。幼小的一真分擔(dān)家里負(fù)擔(dān)，開始給人送報(bào)紙，開始嘗到了貧苦的滋味和勞動的重要。

1921年，一真大學(xué)畢業(yè)就職兵庫縣廳擔(dān)任電機(jī)機(jī)師，邁出了踏入社會的第一步。次年10月，進(jìn)入井上電機(jī)制造所致力于已經(jīng)在美國使用的“誘導(dǎo)性保護(hù)繼電器”，進(jìn)行國產(chǎn)化研究。1930年，一真提交辭呈，利用自己設(shè)計(jì)的家用熨斗，在京都市下京區(qū)設(shè)立一家名叫“彩光社”的制造公司。

為打開銷路，一真騎車到處拜訪潛在客戶。此外，他還設(shè)計(jì)了刀磨床，并在東寺廟會上進(jìn)行露天銷售。通過一系列的實(shí)踐，他積累了很多經(jīng)驗(yàn)，學(xué)會了開拓渠道和市場，取得了不錯(cuò)成就。雖然如此，但一真對專業(yè)電機(jī)產(chǎn)業(yè)的熱情卻沒有減退。1932年，在學(xué)友啟發(fā)下，一真通過將誘導(dǎo)性保護(hù)繼電器和油斷路器組合在一起，開發(fā)出X光拍照用定時(shí)器，并且在此基礎(chǔ)上建立了立石電機(jī)制作所，也就是歐姆龍的前身。

二戰(zhàn)結(jié)束后，立石電機(jī)開始生產(chǎn)“調(diào)節(jié)火力的，有擱架的電子灶”以及女性吹風(fēng)機(jī)和內(nèi)置微型開關(guān)的臺燈等產(chǎn)品。1950年1月，立石電機(jī)改制成股份有限公司，命名為“歐姆龍立石電機(jī)有限公司”，從此，歐姆龍步入了新的發(fā)展期。

1953年，一真參加了日本電機(jī)工業(yè)會組織的美國中小電機(jī)工廠考察團(tuán)，首次踏上美國國土，他親眼看到了美國自動化技術(shù)的實(shí)際發(fā)展情況，敏銳地預(yù)感到日本自動化時(shí)代也即將來臨?；貒?，他立即著手研究改變企業(yè)經(jīng)營方針，并傾注全部精力改變企業(yè)的根本體制，包括開發(fā)、管理、生產(chǎn)、銷售等各個(gè)方面。不久，日本自動化風(fēng)潮開始席卷整個(gè)產(chǎn)業(yè)，立石電機(jī)在業(yè)界率先開發(fā)各種微型開關(guān)，繼電器、定時(shí)器、電磁開關(guān)等新產(chǎn)品，搶先占領(lǐng)了市場。為適應(yīng)市場需求，生產(chǎn)改變生產(chǎn)模式，由以往的少類多量型變?yōu)槎囝惿倭啃汀?955年，公司按部門進(jìn)行獨(dú)立核算，次年將立石電機(jī)銷售股份公司和電機(jī)研究所各自分立，總公司負(fù)責(zé)管理財(cái)務(wù)等方面。生產(chǎn)方面，采取按機(jī)器種類設(shè)立專門工廠，進(jìn)行獨(dú)立核算形式。立石一真的這一行為在產(chǎn)業(yè)界引起很大反響，該管理方式權(quán)責(zé)分明，提撥、磨練年輕人為公司吸引了很多人才，促使立石電機(jī)在1955-1965年取得了很大進(jìn)步。

1956年，經(jīng)濟(jì)同友會以“經(jīng)營者的社會責(zé)任及實(shí)踐”為主題進(jìn)行研討，得出“企業(yè)不應(yīng)一味地追求利潤，還應(yīng)為社會做貢獻(xiàn)”的結(jié)論。于是，歐姆龍確立了“工作充實(shí)生活，開創(chuàng)美好世界”的社訓(xùn)。直到今天，這也是歐姆龍永恒的精神。

1957年，立石一真在聽半導(dǎo)體收音機(jī)的時(shí)候，突發(fā)奇想“能不能制作沒有接點(diǎn)的開關(guān)？”，作為一個(gè)半導(dǎo)體生產(chǎn)產(chǎn)家，立石電機(jī)已經(jīng)占領(lǐng)了收音機(jī)和無線電相關(guān)產(chǎn)品的半壁江上，但立石一真卻希望成為世界第一個(gè)用半導(dǎo)體生產(chǎn)自動控制開關(guān)的公司。于是通過長達(dá)5年的研究，研發(fā)出無觸點(diǎn)開關(guān)。

1960年10月，立石電機(jī)在京都郊外成立中央研究所，投資資金達(dá)2億8千萬日元，為公司其后交通公交、金融和流通等眾多信息系統(tǒng)的開發(fā)打下基礎(chǔ)。

1963年，引人注目的自動售貨機(jī)開始出現(xiàn)在街頭。之后，這一技術(shù)衍生出了新的需求，除可售餐券，還應(yīng)判斷硬幣真假并能夠自動找錢。后來，公司在一真帶領(lǐng)下，利用無接點(diǎn)技術(shù)和開發(fā)餐券售貨機(jī)采用的計(jì)算機(jī)技術(shù)，車輛檢測器，自動控制車輛流量的電子交通信號機(jī)陸續(xù)被研發(fā)出來。

通過一系列的研發(fā)，日本形成了今天的交通管制系統(tǒng)，緩解了被稱作“交通戰(zhàn)爭”的混亂狀況。一真將立石電機(jī)從自動控制機(jī)器商的層次提升到了信息系統(tǒng)制造商的高度。1979年，立石電機(jī)銷售額達(dá)一千億日元，并將總經(jīng)理職位交付給其長子，自己擔(dān)任懂事長。1990年1月，將立石電機(jī)更名為“歐姆龍株式會社”，九十歲時(shí)，立石一真出售自己個(gè)人持有的歐姆龍以百五十萬股票，成立了“財(cái)團(tuán)法人立石科學(xué)技術(shù)振興財(cái)團(tuán)”開始向他夢想多年的科學(xué)技術(shù)研究領(lǐng)域提供資金支持。