SEUK:英國電網(wǎng)能否應(yīng)對光伏部門的“繁榮似錦”

時間:2014-10-20

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語:Bourne指出,REGCS可將開發(fā)商匯聚一堂,分享信息,最終幫助他們成立財團(tuán),以一個集團(tuán)的形式申請并網(wǎng)。如此這般,各家開發(fā)商能夠共同分擔(dān)并網(wǎng)或改善電網(wǎng)的成本。鑒于并非所有開發(fā)商均有此類需求或分享項目時間框架,成立如此集團(tuán)是一個錯綜復(fù)雜的流程。

2014年10月14日,英國國際太陽能展在伯明翰國家展覽中心正式拉開帷幕。為期三天的展會始終洋溢積極樂觀的氛圍。英國太陽能市場發(fā)展勢頭如火如荼。倘若今年年末該國榮居歐洲第一把交椅,并成為全球第四大太陽能市場,請不要感到驚訝。

英國能源和氣候變化部門(DECC)與國家太陽能中心(NSC)高級顧問RayNoble近日表示,英國太陽能市場規(guī)模已遠(yuǎn)超所有預(yù)期。英國政府一直試圖趕超那些成熟市場。

值得指出的是,英國太陽能項目市場“繁榮似錦”,導(dǎo)致在英國投資光伏電站成為一個“有利可圖”的投資,Noble補(bǔ)充道。

據(jù)DECC預(yù)計,獲益于類型各異的激勵政策(例如將于2015年被重審的FIT機(jī)制、ROC政策及明年4月正式啟動的新差價合約項目),2016年與2020年英國累計光伏裝機(jī)量將分別達(dá)到8吉瓦與12吉瓦。目前,英國住宅、商業(yè)屋頂及地面安裝部門均蒸蒸日上。據(jù)悉,部分地方議會亦已躍躍欲試進(jìn)入太陽能市場,為社區(qū)安裝太陽能設(shè)施。

然而,英國電網(wǎng)能否應(yīng)對大獲成功的光伏產(chǎn)業(yè)?輸電和配電電網(wǎng)運(yùn)營商的舉措如何影響自身資產(chǎn)的性能與利潤?2014屆英國國際太陽能展(SOLARENERGYUK)部分會議就此類話題展開了探討。

西南英格蘭配電網(wǎng)運(yùn)營商(DNO)西方配電公司(WesternPowerDistribution)創(chuàng)新與低碳網(wǎng)絡(luò)工程師StevenGough在會議中說道,不幸的是,減緩太陽能市場的發(fā)展速度是當(dāng)前的必要之舉。

通過實(shí)施有功功率控制,DNO實(shí)現(xiàn)自身的主要目標(biāo),即維持電網(wǎng)的平穩(wěn)運(yùn)行。當(dāng)然,最佳的選擇理應(yīng)是加強(qiáng)電網(wǎng),但耗資昂貴,開發(fā)商不愿承擔(dān)。

如果開發(fā)商注資改善電網(wǎng)(例如為變電站采購變壓器),所有的一切均為DNO持有。不過,一部分開發(fā)商有意注資提升電網(wǎng),旨在最大程度的提高資產(chǎn)的輸出功率。

此外,加強(qiáng)電網(wǎng)還可滿足英國能源監(jiān)管機(jī)構(gòu)Ofgem設(shè)立的特定標(biāo)準(zhǔn)。致力于發(fā)展“可再生能源電網(wǎng)合作服務(wù)”的TamarBourne表示,Ofgem并不希望提升電網(wǎng)的開支影響到消費(fèi)者的電費(fèi)賬單。

“DNO也許會同意光伏電站的電力并入尚未加強(qiáng)的電網(wǎng),但他們應(yīng)該建議他們的客戶削減資產(chǎn)功率輸出,以維護(hù)電網(wǎng)的安全性。”Gough指出,“此類問題的另一個解決方案就是采用儲能技術(shù)。不過盡管已出現(xiàn)儲能技術(shù),但受到監(jiān)管障礙的鉗制,該解決方案尚未被采納,希望DECC設(shè)立儲能法案。”

此外,各種市場利益相關(guān)者近日就并網(wǎng)質(zhì)量提出了另外一種擔(dān)憂。目前,開發(fā)商們爭相在CfD機(jī)制正式實(shí)施日期(2015年4月)之前完成項目。屆時并網(wǎng)流程很可能會顯得匆忙擁擠,很容易導(dǎo)致質(zhì)量的“粗陋”。不過,Gough表示,根據(jù)他以往經(jīng)驗,此類擔(dān)憂并不會存在。

可再生能源并網(wǎng)合作服務(wù)

Bourne表示,西南英格蘭的電網(wǎng)限制已催生出可再生能源并網(wǎng)合作服務(wù)(RenewableEnergyGridCollaborationService,REGCS)。目前,REGCS日常事務(wù)由Bourne負(fù)責(zé)管理。

Bourne指出,REGCS可將開發(fā)商匯聚一堂,分享信息,最終幫助他們成立財團(tuán),以一個集團(tuán)的形式申請并網(wǎng)。如此這般,各家開發(fā)商能夠共同分擔(dān)并網(wǎng)或改善電網(wǎng)的成本。鑒于并非所有開發(fā)商均有此類需求或分享項目時間框架,成立如此集團(tuán)是一個錯綜復(fù)雜的流程。

“不過,截止目前我們獲得的信號還是值得樂觀。我們愿意進(jìn)一步擴(kuò)展REGCS,旨在‘釋放’那些因為電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施缺乏而不得不被削減的產(chǎn)能。”Bourne聲稱。

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