創(chuàng)新活動(dòng)需要大量的服務(wù)配套，過(guò)去十年，上海培育起了科技服務(wù)業(yè)，未來(lái)它的增長(zhǎng)點(diǎn)在哪里？如何契合全球科技創(chuàng)新中心的需求？答案是：深度融入互聯(lián)網(wǎng)。

日前，上海研發(fā)公共服務(wù)平臺(tái)管理中心主任譚瑞琮表示，將參照消費(fèi)類(lèi)電子商務(wù)平臺(tái)模式，激活科技型企業(yè)特別是中小企業(yè)的創(chuàng)新潛能，預(yù)計(jì)在此模式下，科技服務(wù)業(yè)產(chǎn)值將以30%的速度大幅遞增。

機(jī)器“連軸轉(zhuǎn)”最省錢(qián)

提高閑置設(shè)備利用率，是研發(fā)平臺(tái)的宗旨。研發(fā)平臺(tái)建成10年來(lái)，已讓7788套大型科學(xué)儀器實(shí)現(xiàn)了共享，然而閑置在上海幾十萬(wàn)家中小微企業(yè)架子上的小型儀器，卻因?yàn)槿肆ξ锪Φ南拗?，難以充分利用。不過(guò)，互聯(lián)網(wǎng)的普及讓小型儀器共享成為可能，而這也被“有心”企業(yè)捕捉到。

上海曼恒數(shù)字技術(shù)有限公司首席執(zhí)行官周清會(huì)就注意到了大量閑置在企業(yè)中的3D打印機(jī)器。幾乎所有工人都知道，機(jī)器“連軸轉(zhuǎn)”最省錢(qián)，3D打印一件物品和十件物品的成本幾乎是一樣的?？纱蠖鄶?shù)3D打印設(shè)備，卻在被企業(yè)購(gòu)入之后三天兩頭“睡大覺(jué)”。今年，他計(jì)劃依托研發(fā)平臺(tái)，將社會(huì)上的3D打印需求“收集”起來(lái)，再分發(fā)到各個(gè)擁有打印能力的單位，讓閑置的機(jī)器盡可能都轉(zhuǎn)起來(lái)。

譚瑞琮表示，一批像3D打印平臺(tái)的新型子平臺(tái)建立起來(lái)后，帶動(dòng)的微小閑置資源將非?？捎^。

從“需求者”到“供應(yīng)者”

與電子商務(wù)平臺(tái)中大多數(shù)人只有消費(fèi)者一個(gè)身份不同，加盟研發(fā)平臺(tái)的每家企業(yè)天生具有“需求者”和“提供者”的雙重身份。而一般中小企業(yè)需要5年，才能從“需求者”成長(zhǎng)為能夠提供服務(wù)的成熟企業(yè)。

2007年，上海左岸芯慧電子科技有限公司因?yàn)樵诃h(huán)保型傳感器研發(fā)上“卡了殼”，求助研發(fā)平臺(tái)，最終和同濟(jì)大學(xué)結(jié)了緣。5年后，當(dāng)新疆上海合作基地需要建一個(gè)擁有智能傳感器的養(yǎng)雞場(chǎng)時(shí)，研發(fā)平臺(tái)從資源庫(kù)中準(zhǔn)確匹配到了左岸芯慧。這時(shí)，左岸芯慧從技術(shù)“需求者”搖身變成了“供應(yīng)者”，拿下了為新疆養(yǎng)雞企業(yè)提供技術(shù)支持的合同。如何能讓企業(yè)更快地從研發(fā)服務(wù)的“需求者”變成“供應(yīng)者”？研發(fā)平臺(tái)正在探索扶持方式。例如，做中藥產(chǎn)品檢測(cè)的詩(shī)丹德生物技術(shù)有限公司加入了研發(fā)平臺(tái)下的中藥標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)平臺(tái)后，通過(guò)平臺(tái)的資源匹配，服務(wù)量5年內(nèi)翻了30倍。

一個(gè)平臺(tái)成功與否，關(guān)鍵看人氣。目前，研發(fā)平臺(tái)擁有1103家加盟機(jī)構(gòu)、49.5萬(wàn)注冊(cè)用戶(hù)。但譚瑞琮認(rèn)為還不夠，僅僅依靠以往由研發(fā)平臺(tái)工作人員牽線(xiàn)搭橋的模式，無(wú)法應(yīng)對(duì)更大量級(jí)的創(chuàng)新資源的涌入。下一步，他們將目光投向在線(xiàn)科技超市—無(wú)論什么規(guī)模的企業(yè)，都能夠在超市貨架上擺上自己的“商品”（服務(wù)），任何有需求的企業(yè)只要輕點(diǎn)鼠標(biāo)，就能實(shí)現(xiàn)資源匹配。