今年6月，習(xí)總書(shū)記提出了推動(dòng)能源消費(fèi)、能源供給、能源技術(shù)和能源體制四方面的“能源革命”，引起了廣泛關(guān)注和熱議。作為能源革命的一個(gè)重要組成部分，電力工程的數(shù)字化設(shè)計(jì)、建設(shè)與運(yùn)維應(yīng)該如何革命?在日前召開(kāi)的Bentley電力行業(yè)主題研討會(huì)上，國(guó)內(nèi)外電力工程設(shè)計(jì)與技術(shù)專家就一系列相關(guān)問(wèn)題展開(kāi)了討論。

圖紙化、電子化無(wú)序傳承

“數(shù)字化電廠”的說(shuō)法近年較為流行，有些電廠稱實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化，一些軟件廠商也推出了相關(guān)軟件?？蓮膰?yán)格意義上講，目前我國(guó)沒(méi)有任何一家電廠達(dá)到了數(shù)字化電廠的要求。

據(jù)了解，數(shù)字化電廠能夠及時(shí)、全面、準(zhǔn)確地獲得電廠信息，并在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理中得到全面的應(yīng)用。第一，電廠的對(duì)象應(yīng)該是數(shù)字化的，包括電廠三維模型、設(shè)備和材料屬性;第二，電廠的設(shè)計(jì)過(guò)程應(yīng)是數(shù)字化的，并能及時(shí)地向后續(xù)環(huán)節(jié)移交所需數(shù)據(jù)。第三，電廠過(guò)程控制和實(shí)時(shí)信息數(shù)字化;第四,事務(wù)處理的數(shù)字化，也就是各種業(yè)務(wù)的處理和運(yùn)行操作數(shù)字化;第五是生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理數(shù)字化;最后是經(jīng)營(yíng)決策數(shù)字化。

對(duì)此，湖北省電力勘測(cè)設(shè)計(jì)院數(shù)字化設(shè)計(jì)中心主任談宏力頗有感觸：“現(xiàn)在中國(guó)的建設(shè)體系從咨詢、設(shè)計(jì)到建造、運(yùn)營(yíng)，再到后期維護(hù)都是分離的體系，被一個(gè)個(gè)界限鎖定。其實(shí)設(shè)計(jì)院完全可以把數(shù)據(jù)全部移交給業(yè)主，而目前這種建設(shè)體系，導(dǎo)致我們的數(shù)字化設(shè)計(jì)更多的是出于設(shè)計(jì)院內(nèi)部的驅(qū)動(dòng)來(lái)實(shí)施數(shù)字化設(shè)計(jì)。”

河南省電力勘測(cè)設(shè)計(jì)院數(shù)字化工程中心主任潘誠(chéng)也有同感。他說(shuō)：“現(xiàn)在多數(shù)設(shè)計(jì)院做的，不管是用傳統(tǒng)的手段也好、二維設(shè)計(jì)或是三維設(shè)計(jì)也好，最終都是移交一張圖紙。拿到圖紙后，現(xiàn)場(chǎng)的工程師、施工工人還要重新從一張圖上去想象、去還原設(shè)計(jì)，這些制約了我們整個(gè)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度的推進(jìn)。”

而后期業(yè)主很多時(shí)候仍需再花三四千萬(wàn)乃至上億元還原做數(shù)字化工廠，其實(shí)，各種數(shù)據(jù)信息設(shè)計(jì)方已經(jīng)集成在BIM(BuildingInformationModeling建筑信息模型)中，在設(shè)計(jì)之初就能解決這個(gè)問(wèn)題。

雞生蛋、蛋生雞誰(shuí)來(lái)破題

面臨如此困局，究竟該從何處破解?業(yè)主方?jīng)]有外部壓力，又鑒于成本增加，缺乏內(nèi)驅(qū)力進(jìn)行變革，政府未發(fā)布政策進(jìn)行干預(yù)，設(shè)計(jì)方需按照業(yè)主要求交付有心無(wú)力，誰(shuí)來(lái)破題成了新討論的焦點(diǎn)。

“現(xiàn)在政府在推動(dòng)，有的城市應(yīng)該很快會(huì)出臺(tái)一些政策，規(guī)定什么規(guī)模的建筑一定要用BIM技術(shù)，包括現(xiàn)在國(guó)家BIM標(biāo)準(zhǔn)的推出。”Bentley公司大中華區(qū)技術(shù)總監(jiān)何立波介紹道。

潘誠(chéng)則認(rèn)為：“這對(duì)于業(yè)主和設(shè)計(jì)方來(lái)說(shuō)就是雞生蛋，蛋生雞的問(wèn)題，是先有用戶需求再有我們的做法，還是我們先做這個(gè)東西，告訴用戶可以這么做。”他表示，“完全靠政府來(lái)推不現(xiàn)實(shí)，還是要靠自己企業(yè)來(lái)建這套系統(tǒng)，現(xiàn)在企業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力正逐漸產(chǎn)生。”

據(jù)了解，整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化、政府對(duì)環(huán)境保護(hù)要求的提高、資源的匱乏都在推動(dòng)業(yè)主管理的提升。“現(xiàn)在大家對(duì)于利潤(rùn)和生命周期管理非常重視，這是從現(xiàn)在我們投標(biāo)過(guò)程中就能感覺(jué)到的。”潘誠(chéng)表示。

最后，潘成建議，企業(yè)只有通過(guò)加強(qiáng)自我管理，才能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期效益，“無(wú)論煤炭?jī)r(jià)格或者其他原材料的價(jià)格波動(dòng)，自身的抗風(fēng)險(xiǎn)能力能夠提升，這是我們把更好的技術(shù)手段應(yīng)用到現(xiàn)場(chǎng)管理的一個(gè)很好的切入時(shí)機(jī)。”

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