據(jù)臺灣《聯(lián)合報》報道，臺灣競爭最激烈的電子代工業(yè)面臨毛利率“保2”危機(jī)，整體制造業(yè)的附加價值率，十年來下跌約6個百分點(diǎn)，面臨“保20”的挑戰(zhàn)。“臺經(jīng)院”院長洪德生昨天警告，制造業(yè)附加價值率下滑、毛利變低，廠商海外生產(chǎn)比卻居高不下，導(dǎo)致臺灣經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)虛有其表的“空心式”成長。

他說，臺灣產(chǎn)業(yè)發(fā)展陷入困境，尤其，長期重出口、輕內(nèi)需，使得資本密集產(chǎn)業(yè)獲得較多的政策資源，但產(chǎn)業(yè)與企業(yè)不僅未帶動薪資成長及就業(yè)，本身利潤也愈來愈低。

附加價值降影響薪資

由于附加價值的計(jì)算，就是把廠商的投入減去中間制造過程，可以說是勞工的薪資、企業(yè)的利潤、機(jī)器設(shè)備的折舊與間接稅負(fù)的總和，因此，制造業(yè)附加價值降低，最直接影響的就是勞工的薪資。

“臺經(jīng)院”的研究更發(fā)現(xiàn)，日本與韓國的勞工薪資占制造業(yè)附加價值約55%，但臺灣已經(jīng)降到50%以下。

洪德生因此呼吁，臺灣在攬才上必須積極對外開放，引進(jìn)海外人才以因應(yīng)產(chǎn)業(yè)競爭變局。

洪德生昨參加“中經(jīng)院”舉行的“2020臺灣愿景與挑戰(zhàn)”研討會時表示，臺灣制造業(yè)海外生產(chǎn)比這幾年都維持在50%以上，臺灣長期依賴出口，資本密集產(chǎn)業(yè)獲得較多政策資源，卻以生產(chǎn)中間財為主，欠缺自主性。

洪德生直言，臺灣產(chǎn)業(yè)以出口為主，在科技創(chuàng)業(yè)、基礎(chǔ)工業(yè)、管理與營銷等領(lǐng)域缺乏人才，如何吸引優(yōu)質(zhì)人才成為當(dāng)務(wù)之急。

臺灣人才三大致命問題

洪德生表示，臺灣人才現(xiàn)有三大致命問題，包括海外人才進(jìn)不來、臺灣人才出不去。他建議，臺灣產(chǎn)業(yè)必須轉(zhuǎn)型，讓未來產(chǎn)業(yè)應(yīng)朝智慧化發(fā)展，導(dǎo)入更多自動化設(shè)備提高生產(chǎn)效率，不要再與新興地區(qū)比拼低成本勞動力。

洪德生以美國硅谷的成功為例，強(qiáng)調(diào)硅谷有完善的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，吸引多元又國際化的人才，臺灣應(yīng)全面檢討放寬現(xiàn)行海外人士居留與工作法規(guī)，讓他們能留在臺灣工作與創(chuàng)業(yè)。

新聞辭典：附加價值率

附加價值率愈高，獲利能力就愈好。

“附加價值率”意指廠商創(chuàng)造的附加價值，占生產(chǎn)總額的比率，也就是產(chǎn)業(yè)本身所創(chuàng)造出的價值。附加價值率愈高，顯示獲利能力愈佳，代表產(chǎn)業(yè)中的各企業(yè)獲利能力愈佳。

近十年，臺灣制造業(yè)的附加價值率減少了6個百分點(diǎn)，凸顯產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型調(diào)整的急迫性。