2013年11月開始，沙縣供電公司成立了由公司負責安全生產的部門和安全生產綜合檢查小組成員組成“青年安全生產示范崗”領導小組，以廣播、電視、網絡、報刊、板報、墻報等為陣地，廣泛宣傳黨和國家安全生產方針政策和法律法規(guī)、企業(yè)各項安全生產規(guī)章制度，開展安全生產技能培訓和競賽，強化安全生產監(jiān)督管理，為青年安全生產示范崗創(chuàng)建工作奠定了牢靠基礎。

國網沙縣供電有限公司變電運行部運維操作站共25人，設站長一名、副站長一名、技術員一名、值長5名，其中大專以上學歷有10人，平均年齡32歲，是一支朝氣蓬勃、充滿活力的先進青年集體。多年來，在各級領導的關心、指導下，運維操作站全體成員始終堅持“安全第一，預防為主”的統(tǒng)一方針，大力弘揚“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，以“安全守護?中國夢——青安崗在行動”為創(chuàng)建主題，把“青年安全生產示范崗”創(chuàng)建活動融入到運維操作站的每一項工作中。

一是安全生產，責任重于泰山。運維操作站全體成員時刻把“安全”記在心上、寫進日常工作中。在設備巡視方面，采用了先進的變電巡視PDA設備，嚴格按照《變電巡視作業(yè)指導書》進行設備巡視，有效提高設備巡視質量，及時發(fā)現設備存在的缺陷及安全隱患；在倒閘操作方面，嚴格執(zhí)行《安規(guī)》、《運規(guī)》及《調規(guī)》的有關要求，各項工作均做到“嚴、細、實”；定期對生產設備系統(tǒng)、勞動安全和作業(yè)環(huán)境、安全管理三個方面可能引發(fā)的危險因素進行安全性評價，有效地防止了人身事故、特大設備事故和重大電網事故的發(fā)生，該站自成立以來實現了“零誤操作”；在內部管理方面，依托“輸變電生產GPMS系統(tǒng)”為平臺，結合準軍事化管理，推動創(chuàng)無違章“三面紅旗”、“三規(guī)范”變電站建設。

二是夯實基礎，嚴抓一流管理。該站通過管理制度建立、完善、健全，狠抓落實和執(zhí)行力，提高團隊整體運行水平。強化內部管理，推行《運維操作站績效考核管理辦法》、《首問責任制》等管理制度、堅持每年簽訂《安全考核責任狀》、《黨風廉政建設責任書》；針對運行人員各個崗位的工作性質和“三規(guī)范”建設，推行準軍事化常態(tài)管理，全面推行標準化、規(guī)范化建設；落實安全生產責任制，增強員工安全意識，以值為單位，值班長組織每周學習安全活動，對本周工作進行總結，下周工作進行安排、對具有安全隱患的工作重點提出工作方案，確保該站安全生產；堅持每月召開站務會，邀請各級領導出席，對領導的提出問題、批評、意見和建設，及時整改落實；學習站內、站外同事和同行的好做法、好經驗，不斷提高工作能力和管理水平。

三是注重培育，培養(yǎng)一流人才。運維操作站重視和狠抓青年員工“傳、幫、帶”活動，提高青年員工的業(yè)務知識、技術技能。堅持每周開展一次安全活動學習、每月開展一次技術問答及事故預想、每季度開展一次反事故演習；嚴格按照《變電部培訓大綱》、《“師帶徒”培訓管理辦法》做好培訓工作，結合現場實際，做到“手把手”教學；把優(yōu)秀的青年職工送到外地培訓；積極開展、參與各類崗位練兵、技能比武活動；邀請設備廠家專業(yè)人員和經驗豐富的老師傅現場指導教學，不僅要求員工要掌握設備運行維護知識、還要理解設備工作原理、二次圖紙等。

下一步，沙縣供電公司運維操作站將認真貫徹落實中央和省委省政府領導指示批示精神，強化安全發(fā)展理念，繼續(xù)發(fā)動青年員工積極參與安全生產工作，為沙縣安全生產形勢進一步穩(wěn)定好轉，促進沙縣科學發(fā)展跨越發(fā)展和安全生產和安全發(fā)展作出了積極貢獻。