如果觀察2013年，就會發(fā)現(xiàn)中國紡織服裝行業(yè)在逐漸融入全球經(jīng)濟體系、分享現(xiàn)代化成果的同時，也在不斷承受經(jīng)濟全球化的壓力。毫無疑問，2013年有一個主旋律就是——“正能量”，企業(yè)無論規(guī)模大小都在不斷調(diào)整策略以應對不斷變化的市場需求。

值得欣喜的是，2013年以檢測、測試和認證服務著稱的TV南德意志集團發(fā)布了全球《TV南德意志集團2012產(chǎn)品安全評估調(diào)查》，調(diào)查顯示，以紡織服裝為代表的中國制造業(yè)正在經(jīng)歷一個轉(zhuǎn)型升級的過程，中國企業(yè)對于產(chǎn)品安全生產(chǎn)的意識、行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品安全最佳實踐的了解程度在5年提升了43%，這表明中國企業(yè)正在逐漸認識到通過加強質(zhì)量管理來提升其產(chǎn)品安全的重要性，這也表明“中國制造”的國際形象正在逐步提高與完善中。

這份調(diào)查還顯示，通過更嚴格的產(chǎn)品質(zhì)量管理體系、完善的供應鏈管理以及來自第三方機構的技術與服務支持，中國企業(yè)能夠逐漸改善其產(chǎn)品安全的現(xiàn)狀，重建國際市場對中國制造的信心，并最終實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的升級。但消費者對中國品牌及其創(chuàng)新產(chǎn)品的印象轉(zhuǎn)變需要時間，這需要中國企業(yè)堅持不懈地努力。

由此可見，中國紡織服裝企業(yè)在2014年，無論是主動轉(zhuǎn)型還是被動轉(zhuǎn)型，無論是追求“大而全”還是“小而美”，都應契合實際。

“曬責任”不是作秀

2013年種種跡象表明，為提升“中國制造”的國際形象，企業(yè)開始轉(zhuǎn)變了，摒棄了以往只從外部找原因的思維定勢，開始逐漸學會對癥下藥解決問題，對企業(yè)自身問題進行客觀全面的分析，不斷增強企業(yè)社會責任意識。

調(diào)查顯示，越來越多中國紡織服裝企業(yè)愿意“曬”出自己的企業(yè)社會責任報告，如波司登、杉杉、雅戈爾、報喜鳥、美邦、森馬等一批企業(yè)。企業(yè)社會責任報告數(shù)量“井噴式”增長現(xiàn)象，一方面原因在于，2012年2月國資委明確要求所有央企于2012年底前發(fā)布企業(yè)社會責任報告，多個相關機構出臺推動企業(yè)履行社會責任指引或制度;另一方面，大部分受訪企業(yè)能從戰(zhàn)略高度重視企業(yè)的社會責任議題，重視與各方的溝通和交流，并落實到實際行動中。超過90%的企業(yè)將社會責任納入發(fā)展戰(zhàn)略中，并進行相關陳述，80%的企業(yè)設立了專門的社會責任機構和專職人員，大部分企業(yè)確立了社會責任目標、指標以及具體的管理方案，86%的企業(yè)與各方建立了有效的溝通機制，75%的企業(yè)編寫和發(fā)布了社會責任報告。

受訪企業(yè)在勞動合同簽訂、工資報酬、職業(yè)安全衛(wèi)生等方面都有積極的實踐。同時，大多數(shù)受訪企業(yè)能夠從提供可靠的產(chǎn)品及信息、投訴應對機制、產(chǎn)品召回制度以及產(chǎn)品缺陷處理等各個方面都采取積極的措施，保證了消費者的相關權益。95%的受訪企業(yè)甚至開展客戶滿意度調(diào)查。其中，所有受訪企業(yè)均要求供應商具備合法資質(zhì)，并在合作中堅持誠信原則。同時，92%的企業(yè)有尊重和保護他人的知識產(chǎn)權和專有技術的認知。此外，伙伴責任、成長分享的內(nèi)容也更加豐富。如雅戈爾在報告中特別提到了與媒體保持良好關系，尤其是在報告期內(nèi)，雅戈爾對重大事項及時進行信息披露，為媒體提供相關信息，與媒體保持了良好的溝通與合作關系。

與財務報告相比，企業(yè)社會責任報告還存在諸多問題，如結構混亂、邏輯不清、內(nèi)容隨意，無法量化等，信息披露的時效性、客觀性、平衡性、可讀性也存在嚴重不足。

暢想2014年，企業(yè)社會責任報告不能只“曬”成績，只報喜不報憂，要提高社會責任報告公信力以及披露質(zhì)量，積極引入獨立第三方對企業(yè)社會責任報告進行審驗，同時加強對企業(yè)社會責任的評價和監(jiān)督。