暴風(fēng)雪沒能阻擋美國人“黑色星期五”的購物熱情、加州的陽光也依舊燦爛，光伏的股票群似乎受了尚德的影響，集體有些跳水。新能源在傳統(tǒng)的冬季面前似乎有些束手無策，找不到突破點。
老牌的Conergy最終淪落到被正泰太陽能收購的下場，雖然后者曾把自己剛建好的薄膜產(chǎn)線賣掉。韓華第三季度的銷售額下降絲毫不影響亞洲國家到歐洲來“收拾殘局”的熱情。Solarworld也及時出擊，收購Bosch在圖林根州的工廠的自動化設(shè)備了!
強者愈強，太陽能的叢林法則還會走多久?
倒是Juwi這類企業(yè)，大型的項目集成商，在德國沒有太大發(fā)展空間的時候，選擇了走出去，逼上梁山也罷，新長征也罷，德國的1000多家光伏企業(yè)走上了外拓的路。
于此同時，歐盟開始對來自中國的“外侵”有了更高的壁壘。從上月28號起，光伏玻璃開始列入征收“懲罰性關(guān)稅”的范圍了。無數(shù)中國企業(yè)買了歐洲的先進設(shè)備，用它們生產(chǎn)出來一流的產(chǎn)品，卻被定義為“傾銷”，看來，他們是把中國的人力成本想得太高了。
難道中國的成本已經(jīng)高過了東歐?
Spire這一美國公司現(xiàn)在開始把目光轉(zhuǎn)向歐洲、在那里投資設(shè)廠，如此一來，他們可能有機會幫助當(dāng)?shù)卦O(shè)定“補貼法規(guī)”，再順便獲得一些回報。
反倒是一向的光伏強國，規(guī)則制定者德國，開始有些內(nèi)部百家爭鳴，各執(zhí)己見，對新能源的補貼開始“反思”起來。經(jīng)過2013年的沉寂和思索，新的增長的勢頭得到了控制，換個角度看問題，新能源開始不再有被罵的風(fēng)險。
和中國的2014年裝機容量12GW的大躍進方式相比，德國人也許又一次走到了前面，把民眾的情緒和國家的發(fā)展綱略整合到了一起，產(chǎn)生了具有輸出盈利的產(chǎn)業(yè)鏈，這是他們的成功。他們更成功的地方還在于他們的Fraunhof研究所能把多晶轉(zhuǎn)換效率做到24%，他們ZSW能把“Kieserite”水鎂礬為基礎(chǔ)新材料效率做到8%?？雌饋硭麄兊目蒲型度胨坪醺行?，不知道同樣的投入，當(dāng)國開行投入河南某公司2億人民幣做聚光項目的時候，會不會有同樣的收獲。
不管怎樣，研究機構(gòu)對2014年還是看好的，一致認(rèn)為15%以上的增長是有希望的，超過40GW，其中中國要有1/3強。自產(chǎn)自銷，擴大內(nèi)需，分布式生產(chǎn)，分布式消耗。
如此大量的需求、逆變器的廠商們的日子似乎也是幾家歡喜幾家愁，這邊中國的安徽企業(yè)上市，那邊SMA削減開支，AEG的光伏部門快揭不開鍋了。
在這樣的背景下，誰家能夠?qū)δ艿膯栴}解決好，誰家才有新的機會推進光伏行業(yè)的新洗牌!取新而不忘舊，或許會有新出路!
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