希望森蘭:尋問題 明目標 謀發(fā)展

時間:2008-03-14

來源:希望森蘭科技股份有限公司

導語:為傳達集團2008年經(jīng)營工作會議精神,貫徹落實2008年經(jīng)營目標責任,總包公司組織全體員工于近日分部門召開了貫標動員大會

編者按:為傳達集團2008年經(jīng)營工作會議精神,貫徹落實2008年經(jīng)營目標責任,總包公司組織全體員工于近日分部門召開了貫標動員大會,對2007年工作中存在的問題、進行了認真細致的討論,對2008年工作進行了安排和部署。 肖淵富總經(jīng)理在總結(jié)會上對對2008年的工作做出了安排:一是開好標前會,加強風險控制,提高中標率。二是要繼續(xù)完善管理組織即:完善造價咨詢中心、項目核算中心、資金結(jié)算中心,完善工作流程,明確每一個崗位的職責、任務標準,全面推行全員考核;加強部門之間、員工之間以及與項目部之間的溝通與交流,進一步改善服務意識,提高公司的服務質(zhì)量與效率。三是現(xiàn)場管理上要全力推行現(xiàn)場標準化管理,通過培訓、業(yè)務學習討論以及開現(xiàn)場會等形式努力提高項目部管理人員與勞務人員的素質(zhì);對勞務人員的工資支付要事前預防、事中監(jiān)督、事后抽查相結(jié)合,努力保證他們的工資足額發(fā)放到位。四是要加快資金周轉(zhuǎn),提高資金利用率。五是狠抓培訓工作。各部門都要制定出切實可行的培訓計劃。中高層管理人員一定要將分散的、零碎的工作經(jīng)驗提升到能夠指導面上的工作,使整個公司員工的素質(zhì)都得到提高。 雖然公司2008年面臨著十分困難的宏觀形勢,但通過三天的會,所有員工明確了目標,對全面完成2008年經(jīng)營管理目標責任充滿了信心。
中傳動網(wǎng)版權與免責聲明:

凡本網(wǎng)注明[來源:中國傳動網(wǎng)]的所有文字、圖片、音視和視頻文件,版權均為中國傳動網(wǎng)(www.wangxinlc.cn)獨家所有。如需轉(zhuǎn)載請與0755-82949061聯(lián)系。任何媒體、網(wǎng)站或個人轉(zhuǎn)載使用時須注明來源“中國傳動網(wǎng)”,違反者本網(wǎng)將追究其法律責任。

本網(wǎng)轉(zhuǎn)載并注明其他來源的稿件,均來自互聯(lián)網(wǎng)或業(yè)內(nèi)投稿人士,版權屬于原版權人。轉(zhuǎn)載請保留稿件來源及作者,禁止擅自篡改,違者自負版權法律責任。

如涉及作品內(nèi)容、版權等問題,請在作品發(fā)表之日起一周內(nèi)與本網(wǎng)聯(lián)系,否則視為放棄相關權利。

關注伺服與運動控制公眾號獲取更多資訊

關注直驅(qū)與傳動公眾號獲取更多資訊

關注中國傳動網(wǎng)公眾號獲取更多資訊

最新新聞
查看更多資訊

娓娓工業(yè)

廣州金升陽科技有限公司

熱搜詞
  • 運動控制
  • 伺服系統(tǒng)
  • 機器視覺
  • 機械傳動
  • 編碼器
  • 直驅(qū)系統(tǒng)
  • 工業(yè)電源
  • 電力電子
  • 工業(yè)互聯(lián)
  • 高壓變頻器
  • 中低壓變頻器
  • 傳感器
  • 人機界面
  • PLC
  • 電氣聯(lián)接
  • 工業(yè)機器人
  • 低壓電器
  • 機柜
回頂部
點贊 0
取消 0