羅克韋爾自動(dòng)化最近發(fā)布了一項(xiàng)關(guān)于廣義跨區(qū)域制造行業(yè)的研究結(jié)果，該結(jié)果表明在IT和控制設(shè)計(jì)部門(mén)方面采取融合措施的公司正在獲得大量的效益，包括更高的效率，更強(qiáng)的可靠性，更短的工程時(shí)間和更為優(yōu)的業(yè)務(wù)連貫性。這項(xiàng)研究同樣發(fā)現(xiàn)，在以上各項(xiàng)功能中進(jìn)行更多整合可以有較少的沖突，對(duì)于日后進(jìn)一步的融合工作提供更為樂(lè)觀的前景。 這項(xiàng)研究分析了300余位控制工程師和IT/IS專業(yè)人士提供的反饋信息，目標(biāo)是對(duì)目前融合的趨勢(shì)進(jìn)行深入的分析，確定在融合中存在哪些障礙，找出那些在加快進(jìn)程方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。研究的結(jié)果支持了羅克韋爾自動(dòng)化在今年早些時(shí)候發(fā)布的白皮書(shū)中提供的建議。這項(xiàng)研究由分析公司Industry Directions和咨詢公司Systems Innovation Management主持，總結(jié)了進(jìn)行IT/控制融合帶來(lái)的收益。 “我們一直認(rèn)為，IT部門(mén)和控制部門(mén)之間加強(qiáng)合作會(huì)帶來(lái)諸多性能上的優(yōu)勢(shì)，而這項(xiàng)研究的發(fā)現(xiàn)恰好證明了這點(diǎn)。我們還通過(guò)研究得到了一些新的結(jié)論?！绷_克韋爾自動(dòng)化軟件部副總裁Kevin Roach說(shuō)道。 研究表明，管理層的介入程度是融合過(guò)程的最重要和最有效推動(dòng)因素。事實(shí)上，分析表明，在整合程度較高的公司中，百分之九十的反饋者認(rèn)為高級(jí)管理就是“促進(jìn)改變”或者“一定程度的介入”。相反，在IT和控制設(shè)計(jì)整合程度較低的公司中，百分之四十的反饋者認(rèn)為高級(jí)管理層“與促成改變毫無(wú)關(guān)聯(lián)”。 這項(xiàng)研究還發(fā)現(xiàn)，負(fù)責(zé)IT/IS的負(fù)責(zé)人在尋找和啟動(dòng)融合方案方面顯得更為積極。這與參加研究的兩種人群怎樣評(píng)價(jià)進(jìn)行融合帶來(lái)的效益有關(guān)。根據(jù)研究結(jié)果，67%的IT專業(yè)人員認(rèn)為進(jìn)行融合利大于弊，而控制工程師中則只有39%的人認(rèn)同這種觀點(diǎn)。 調(diào)查顯示了融合會(huì)帶來(lái)的一些超出預(yù)期的效益，包括改善安全性，提高跨車間管理的可視性，促進(jìn)突發(fā)事件恢復(fù)能力，減少為了改善設(shè)計(jì)而使系統(tǒng)變得更為復(fù)雜的情況。其他的發(fā)現(xiàn)深入的表明在不同的制造制程和程序之間進(jìn)行融合帶來(lái)的積極影響。這些結(jié)果表明，在以下方面，融合會(huì)帶來(lái)最大的影響： •信息和網(wǎng)絡(luò)協(xié)議可獲取性及安全性 •精益制造及精益企業(yè) •實(shí)時(shí)制造 •如Six Sigma一類的全面質(zhì)量管理程序 “正如制造商們認(rèn)識(shí)到信息整合在策略上的重要性，如今很多人開(kāi)始認(rèn)識(shí)到需要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)整合的環(huán)境使生產(chǎn)車間和IT功能能夠通過(guò)協(xié)同和同步的方式進(jìn)行管理”Roach說(shuō)道：“這樣的融合框架可以使團(tuán)隊(duì)更好地進(jìn)行合作評(píng)估現(xiàn)有制造和IT系統(tǒng)方面，并且開(kāi)始逐漸為將來(lái)的集成，數(shù)據(jù)管理和后續(xù)技術(shù)投資制定標(biāo)準(zhǔn)?！? 這項(xiàng)研究的關(guān)鍵性成果可以概括為對(duì)白皮書(shū)的標(biāo)題。2007年六月發(fā)布的白皮書(shū)名為 《讓我們走到一起：IT-工程-制造融合帶來(lái)更大的成功》，該白皮書(shū)總結(jié)了今年早些時(shí)候?qū)χ圃旌虸T專業(yè)人士進(jìn)行的具有深度的訪談。