產能過剩 LED行業(yè)漫漫嚴冬難度

時間:2012-12-24

來源:網絡轉載

導語:LED產業(yè)核心問題在哪里?主要是“產能過?!?/p>

知情人士透露,先后有四家億元LED企業(yè)遭遇資金難題,這只是浮出水面的情況,而實際上,一年時間以來,由于資金問題而倒閉的LED小企業(yè)還有很多。這些企業(yè)悄悄地關門歇業(yè),影響不大,因此媒體也沒有予以報道,難以為社會所知曉。而LED企業(yè)正在經歷一波倒閉潮。

LED產業(yè)核心問題在哪里?主要是“產能過剩”。在采訪中,大多數企業(yè)都如是指出。LED巨大的市場潛力,引來不少企業(yè)一哄而上盲目進入LED行業(yè)。有證券公司在研報中介紹,據預測,“十二五”期間,LED產業(yè)有望實現(xiàn)翻兩番的目標,至2015年末中國的LED照明滲透率達20%,業(yè)內普遍估計則更為樂觀。

資料顯示,作為當前廣東發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè)的三大突破口之一的LED產業(yè),發(fā)展甚是迅猛。

僅就廣東省而言,LED上市企業(yè)就達20多家,勤上光電、鴻利光電等企業(yè)先后登陸資本市場,總市值超過200億元?;葜荨|莞、江門、南海、增城等5個省級LED產業(yè)基地投資總額超過500億元。其中,惠州科銳、洲磊科技、中晶LED芯片項目、廣州增城LED外延芯片項目等一批重量級產業(yè)投資項目總投資超過200億元。其他行業(yè)巨頭對LED產業(yè)也是趨之若鶩。統(tǒng)計顯示,比亞迪、清華同方、彩虹集團、長虹、中國電科集團、創(chuàng)維等也已經紛紛涉足這一領域。

一哄而上,導致了產能過剩。尤其是全球經濟不景氣讓主要依靠出口來盈利的國內LED企業(yè)陷入困境,國內市場尚未打開等也使得LED企業(yè)日子難熬。昨天,記者翻閱了多家LED上市公司的三季度報告,發(fā)現(xiàn)LED企業(yè)利潤下滑非常厲害。

冬天還將持續(xù)半年以上

“我們正處于冬季。”柏獅光電技術有限公司副總經理王鵬認為,LED產業(yè)要走出冬季需要半年到一年時間。要改變這種困境,王鵬認為只有兩個方式:一是消化產能,讓行業(yè)內賺快錢的資金和企業(yè)退出該行業(yè),剩下真正經過市場這塊“煉金石”打磨的企業(yè);二是整個LED產業(yè)“去杠桿化”,當資金對LED產業(yè)不再產生高杠桿作用時,這樣的產業(yè)才能成為良性發(fā)展的企業(yè)。

記者在調查LED企業(yè)時,發(fā)現(xiàn)一個有意思的現(xiàn)象,那就是包括上市公司在內的整個LED產業(yè)都“缺錢”。上市公司方面,2011年洲明科技應收賬款為4292萬元,占營業(yè)收入8.06%;利亞德為1.18億元,占營業(yè)收入23.47%。截至今年9月30日,洲明科技、利亞德、聯(lián)創(chuàng)光電的應收賬款都仍在“高位”。

上市公司“缺錢”,過億元的企業(yè)也“缺錢”。一業(yè)內人士談及浩博光電的顯示屏經營狀況時很“坦率”:顯示屏一般是“欠款發(fā)貨”,交貨之后,收回的款項一半都不到。據介紹,根據LED行業(yè)的付款慣例:對下游客戶,要求其先付30%定金,等顯示屏出廠后再付部分款項,最后驗收合格后再清算尾款;供應商方面,一般都會給整機組裝制造企業(yè)60~90天的賬期。

“缺錢”導致了整個產業(yè)的神經非常“脆弱”。在LED產業(yè),當一家企業(yè)傳來資金問題時,最容易遭遇供應商圍攻,當所有供應商拒絕供應原料時,“資金鏈一碰即脆。”

記者在調查LED企業(yè)時發(fā)現(xiàn),包括上市公司在內的整個LED產業(yè)都“缺錢”。缺錢導致了整個產業(yè)的神經非常脆弱。“我們正處于冬季。”柏獅光電技術有限公司副總經理王鵬認為,LED產業(yè)要走出冬季需要半年到一年時間。

LED產業(yè)須“去杠桿化”

記者調查發(fā)現(xiàn),在LED產業(yè),資金存在著異常巨大的魔力,資金的“杠桿化”在該產業(yè)被運用得“淋漓盡致”。

什么是“杠桿化”?簡單來說,就是借債進行投資運營,以較少的本金獲取高收益。這種模式在LED產業(yè)為不少企業(yè)所采用。當經濟向好時,這種模式帶來的高收益使LED企業(yè)忽視了高風險的存在,等到經濟開始走下坡路時,杠桿效應的負面作用開始凸顯,風險被迅速放大。對于杠桿使用過度的企業(yè)來說,產品價格一旦下跌,虧損則會非常巨大,稍有不慎有可能迅速導致破產倒閉。在LED產業(yè),許多企業(yè)采用的就是“杠桿化”的模式,那就是用100萬元資金來做400萬元甚至500萬元的生意。

記者了解到,2008年浩博光電的注冊資金僅200萬元,而2011年浩博光電的銷售達到了2億元。無疑,LED進入門檻低,前景一片光明引得眾多資金進駐,而且也不乏“買空賣空”的動作,當行業(yè)健康發(fā)展時,許多資金只看到了表面的風光,趨之若鶩;當行業(yè)一遇危機,這樣的杠桿化的資金結構難免導致整個LED產業(yè)危機。

據消息人士透露,在行業(yè)內,80%的公司,包括上市公司,都是這樣的資金結構。盡管記者無法調查所有LED企業(yè)的資金結構,但眾多LED企業(yè)采用資金的杠桿化來做生意,已經成為行業(yè)的不成文規(guī)定,而這也導致了產業(yè)危機。“當潮水退去的時候,你才能看清楚到底誰沒有穿游泳褲。”巴菲特如是說。

高“杠桿化”的風險開始為更多LED企業(yè)所認識,“去杠桿化”更是一個艱難的過程。LED企業(yè)要健康發(fā)展,必須經歷“去杠桿化”的艱難陣痛。

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