國產核心產品走向主流世界的陣痛

文:李方圓2018年第六期

導語:

    經歷了“中興芯片”事件后,公眾對于國產核心產品的關注度陡然上升,但現(xiàn)實情況是國產核心產品在自

動化與控制領域遠沒有突破瓶頸。以國產某機器人為例,該公司切入機器人領域的時候,國內還沒有幾家

企業(yè)進入這一領域,可謂占盡了先機。10年前,該公司就開始量產機器人,此時的埃斯頓、埃夫特都還

沒有完全進入機器人本體制造;而現(xiàn)在,該公司的機器人年銷售量卻遠遠落后于埃夫特、埃斯頓。據(jù)用戶

反饋,該國產機器人的總線不開放,難以進行二次開發(fā),并且在應用過程中非常麻煩;同時,機器人核心

算法差距過大,導致該國產機器人穩(wěn)定性不佳,故障率居高不下,算法的差距,甚至拖慢了整個系統(tǒng)的響

應速度和穩(wěn)定精度。

    如何在相關領域的核心產品進行國產化是公眾一直關注的問題。在如火如荼的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領域,中國工

程院院士倪光南提出了國產化替代方案:國產桌面計算機技術體系對Wintel體系的替代。具體包括國產

Linux系統(tǒng)加3種國產CPU(申威/飛騰/龍芯)替代Windows系統(tǒng)與Intel架構CPU;高端服務器和數(shù)據(jù)庫

替代“IOE”(IBM主機、Oracle數(shù)據(jù)庫、EMC存儲設備構成的系統(tǒng)),如航天超級服務器、博科ERP

等;國產工控操作系統(tǒng)SylixOS對VxWorks的替代等。

    時值全球智能化浪潮和“中國制造2025”的戰(zhàn)略布局,機器人或工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)都給國產核心產品提供大量

的準入機會,而投資者也將在高投資回報、更新快速的龐大市場的驅動下下注國產核心產品的布局,無論

經歷怎樣的陣痛,這都是國產核心產品走向主流世界需要交的學費。

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