1984年12月，我由一機部西安整流器研究所招聘到特發(fā)黎明光電公司。作為一個研制可控硅和從事可靠性技術的人到深圳后不知干什么好，當時黎明進口5000臺彩電大散件，叫我聯(lián)系組裝，我便同彩電打交道并在工作中被提拔為貿(mào)易部副部長主持工作。但總覺得無所適從，我要求派到一個實體公司，這樣我到了深圳銀利公司擔任法人副經(jīng)理，寧光電工廠的徐秉寅擔任經(jīng)理。深圳銀利公司注冊資本82萬元人民幣。寧夏的半層廠房41萬元人民幣，黎明方由我找貿(mào)發(fā)局王維芳給了70萬元無息貸款，黎明方投到銀利41萬元。買了二輛進口免稅車15萬元。剩下的流動資金也就是20多萬元。

    當時正巧日本三墾公司變頻器通過香港力達公司進到中國，我感到價格還可以，風機水泵也還可用，接觸幾次，香港力達公司陸斐總經(jīng)理就把代理權給了深圳銀利公司。我與變頻器結緣。

    王占奎│最早將三墾變頻器、富士變頻器、羅賓康高壓變頻器引入中國，編著有《交流變頻調(diào)速技術應用例集》（1995年）、《變頻調(diào)速應用百例》（1999年）等書，現(xiàn)任中國電工技中國電工技術學會電氣節(jié)能專業(yè)委員會秘書長。

三件事
    其實，中國的變頻器開始還早于30年，如果把逆變器部分用可控硅元件算上的話。一機部西安整流器研究所80年代末就開設了變頻器課題（電流型，課題組長盛祖權），天傳新也有課題（電壓型），西安整流器所把變頻器推銷到大慶油田、天津自來水廠、四川長壽化工廠。有的用的還不錯，如天津自來水廠。由于我來深圳前在西安整流器所擔任可靠性室主任，同成套室一個黨支部。開會時經(jīng)常研究變頻器課題。使我了解變頻器的初步原理及調(diào)速功能。所以看到日本三墾變頻器后，覺得性價比不錯，可以試探市場。用20多萬元來滾動。徐秉寅經(jīng)理也很有興趣，他為人聰明，能把價格記的爛熟。

    資金太少了，不敢去貸款（怕還不上），想找一個有錢的公司合作。最后同中國華能技術開發(fā)公司談成了。中國華能技術開發(fā)公司投200萬元人民幣占股60%，深圳銀利公司投八卦二路524棟半層廠房占40%，成立深圳華能電子有限公司。后來又經(jīng)過擴股把深圳華能注冊資本變?yōu)?888萬元的國有控股公司。

    90年的三件大事：一是同中國華能技術開發(fā)公司合作成立了深圳華能電子有限公司；二是深圳華能電子有限公司取得了日本富士電機公司變頻器和IGBT的代理權（中國第一家）；三是中國電工技術學會報民政部批準成立電氣節(jié)能專業(yè)委員會并把秘書處設在深圳華能電子有限公司（理事長為國家計委資源節(jié)約和綜合利用司沈龍海司長）。這三件事對深圳華能和深圳銀利都有利，為以后的發(fā)展打下基礎。

    90年以前，電機調(diào)速以直流電機調(diào)速為主，如寶鋼一期、二期，以及電梯等。天傳所當時主要為直流調(diào)速，北京冶金所引進富士直流控制板，這是當時的主流。因為直流調(diào)速精度高，也比較容易實現(xiàn)，缺點是直流電機的炭刷和滑環(huán)，是不可克服的不可靠因素，要經(jīng)常檢修和更換。

    交流電機變頻調(diào)速的出現(xiàn)，毫無疑問要爭奪和改造直流傳動的市場。由于交流電機變頻調(diào)速的諸多優(yōu)點，使電氣傳動技術由直流向交流轉(zhuǎn)換。深圳銀利有限公司、深圳華能電子有限公司成為這種時代交替的市場探索者。

    80年代末到90年代這十多年，國外變頻器逐漸走向成熟，國內(nèi)變頻器還沒有產(chǎn)品化，雖然大連電機廠、遼無一廠、成都佳靈公司等有些產(chǎn)品，但占有市場能力弱。這樣就給代理國外產(chǎn)品企業(yè)留下空間。

    當時的三墾變頻器是：V/F控制，最大容量110kW，逆變元件為GTR，是第一家進入中國市場的變頻器。緊接著，日本富士電機變頻器進入中國市場，最初為5型，逆變元件也是GTR，最大功率為280KW。深圳華能電子公司是其在中國變頻器、IGBT第一家代理。第一次訂貨670臺，日本富士總部不相信中國有這么大的用量，直到收到貨款后才相信。日本富士很牛，收到全部貨款后才發(fā)貨。

    當時我國是計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型時期，大國企對深圳的小國企還有疑問。一次武鋼燒結廠來訂購變頻器，先看營業(yè)執(zhí)照，再看倉庫是否有變頻器，最后才訂購7臺。

變頻推廣
    那時變頻器是一個新東西，人們對這項技術還不掌握。因而，先要給技術人員講，再給廠長講，給部里領導講，逐步的感動上帝。總結起來靠三種方法：

一、舉辦交流電機變頻調(diào)速研討會
91、92二年，中國電工技術學會電氣節(jié)能專業(yè)委員會舉辦變頻調(diào)速研討會超過十次，中國沒有哪個學會舉辦變頻器研討會比中國電工技術學會電氣節(jié)能專業(yè)委員會多。開始時百人參加，后來300多人參加，代表都是來自全國各地。那時深圳酒店沒現(xiàn)在多，內(nèi)地又規(guī)定住宿房間標準，我們多數(shù)在計生中心、四川大廈、輕工大廈內(nèi)小紹興酒樓二樓舉辦。一次計劃辦120人會，在計生中心，結果全國來了300多名會議代表，計生中心住不下，又住到四川大廈等三個賓館，每天用車接送會議代表。會議代表中有不少人是來自大慶、鞍鋼、寶鋼、茂名石化、岳陽石化、長嶺煉油廠、吉化公司、撫順石油一、二、三廠、廊坊石油管道局等大國企。深圳華為也派代表參加我們研討會，聽的很認真，他們是為研發(fā)生產(chǎn)變頻器做準備。

    1992年，為了宣傳交流電機變頻調(diào)速這門新技術，中國能源研究會（秘書處為核工業(yè)部二院、理事長為能源部黃毅誠部長）在北京科學會堂舉辦了大型變頻調(diào)速技術研討會。戴秘書長通知我到會發(fā)言。我把變頻調(diào)速在大慶集輸泵站、茂名石化20多條生產(chǎn)線、株洲冶煉廠鋅浸出渣揮發(fā)回轉(zhuǎn)窯、金川鎳都卡爾多轉(zhuǎn)爐、武鋼供水系統(tǒng)等10多個實例向到會代表匯報，產(chǎn)生非常積極的效果。會后，好多人來找我，同我交換名片，不少國家計委資源司、國家經(jīng)委資源司、冶金部、鐵道部、紡織部、石油、石化的領導和負責人都到會聽了我的發(fā)言，時任國家經(jīng)委資源司翟青副司長約我去他辦公室。此后不但得到國家計委、國家經(jīng)委的支持，還結識了鐵道部、冶金部、紡織部等節(jié)能負責人，提供了一個將變頻器推向有色冶金、紡織化纖、軌道交通的機遇。

二、政府各部門支持：
    1、1991年的一天，我突然接到原國家計委副主任李人俊秘書智慧同志的電話，叫我?guī)е冾l器資料去北京向李人俊主任匯報。我接通知飛到北京，在李人俊主任住院的病房向李主任匯報了變頻器的原理、調(diào)速精度，采用后給企業(yè)帶來的效果，對中國的傳動行業(yè)的展望等，并把大慶、茂名石化、鞍鋼等8單位應用報告呈報。李人俊主任長期管工業(yè)、熟悉各工業(yè)部門，記憶力非常好，對數(shù)字記憶確切。后來他到石化檢查工作時，都問企業(yè)領導采用變頻器沒有？聽說他有一次石化會議上，表揚了大慶、茂名石化用了變頻器，節(jié)能降耗，提高產(chǎn)品質(zhì)量。由于此事，我同智慧同志也成為好朋友，他支持我工作二十多年。

    2、國家計委資源司想用新技術裝備企業(yè)，我建議苗天杰副司長用變頻調(diào)速技術和電子計算機技術。1991年由國家計委資源司組織石油系統(tǒng)50人，石化系統(tǒng)50人在深圳小紹興酒店二樓會議室舉辦為時一周的“變頻器和工業(yè)計算機培訓班”，由國家計委林玉蘭處長擔任班長，上課點名，結業(yè)時國家計委發(fā)證書。我們請大連海運學院黃牘業(yè)教授講授工業(yè)計算機、東北大學佟純厚教授講授交流電機變頻調(diào)速。培訓班起到非常好的作用，這些學員回單位都積極的采用新技術，如變頻調(diào)速技術或DCS技術。新技術裝備了企業(yè)，起到了節(jié)能降耗和大工業(yè)管理效果。如大慶林源煉油廠會后便采用了霍尼韋爾DCS裝備了煉油廠。

    3、石化總公司為了推廣變頻技術和消滅火炬，由汝方濟處長籌劃在茂名石化召開了現(xiàn)場會，深圳華能電子在會議上作了“變頻調(diào)速技術在石化行業(yè)的應用”的報告。茂名石化從1990年先后在糠醛、蒸餾、催化、酮苯等20多條生產(chǎn)線使用變頻器161臺，變頻器總功率達8091kW，1990年10月至1992年2月對其中30臺泵進行測試，在同樣工藝條件下，采用調(diào)節(jié)閥控制的電耗999.9KW，采用變頻控制的電耗396.7KW，節(jié)電603.2KW，節(jié)電率60.3%。采用變頻控制后，電機和泵的轉(zhuǎn)數(shù)下降，軸承等機械磨損降低，泵端密封系統(tǒng)不易損壞，維修工作量大大減少?，F(xiàn)場會提高了變頻調(diào)速的聲譽，使石化企業(yè)采用變頻改造加快。

三、文字宣傳
1994年，為給用戶參考和同行借鑒，我把用戶寫的、內(nèi)容詳實的75個應用變頻調(diào)速例子，經(jīng)過四次修正，編輯成《交流變頻調(diào)速技術應用例集》，由科學出版社1994年12月出版。這是我國介紹變頻器實例的第一個例集。進而，于1999年，由科學出版社出版了《變頻調(diào)速應用百例》。

    深圳華能電子公司在90年代銷售額已近億元，如果加上深圳銀利公司和深圳市華能控制公司銷售額已超過1.5億元。有些工程值得回憶，銀利、華能第一次用變頻器的負載案例有70多個，這里不再一一列舉。

感恩變頻
    30年的發(fā)展，變頻器的應用領域變寬了，負載類型更多了，調(diào)速精度更高了。

    2000年以后，國產(chǎn)變頻器企業(yè)大發(fā)展，成就了變頻行業(yè)的幾個上市公司，如匯川、英威騰、合康、九洲、科陸、智光，生產(chǎn)廠約500多家。變頻器也由原來的壓頻控制提高到矢量控制，直接轉(zhuǎn)矩控制。產(chǎn)量擴大幾十倍，市值超過200億元。中國的變頻市場是世界變頻器的展窗，幾乎聚集了世界各國的變頻器。國產(chǎn)變頻器數(shù)量在增長，質(zhì)量在提高，應用領域在擴大，已具備了同外商爭奪市場的能力。我與變頻器結緣，變頻器培育了我，我同變頻器是有感性的。如果說，我大學畢業(yè)50年，前20年屬于電力電子器件及可靠性研究，后30年屬于變頻器的市場與應用，這期間，香港太平紳士施展望先生、香港力達公司、日本富士電機公司曾有過聘用我的想法，我告訴他們我一直靠國家助學金讀的大學，新中國有恩于我。人要感恩。

    如果說30年前，電氣傳動是直流調(diào)速的一統(tǒng)天下，那么，經(jīng)過30年的發(fā)展，變流變頻調(diào)速是電氣傳動的中樞。

    從世界視野來說，西門子、ABB是我們的老師，他們走著的路，是我們今后的方向。30年后，能否我們也能指點江山，爭取更多的話語權、定價權。前幾天，我曾拜訪匯川朱興明董事長。匯川的思路，應該就是我們變頻企業(yè)之路。2013年匯川銷售21億元人民幣，2014年計劃銷售40億人民幣，按電氣行業(yè)在中國的排名，西門子、ABB、匯川、施耐德……匯川在造中國的西門子、ABB。匯川有700人的研究隊伍，聚集了大量的人才，他們把各種電機的算法、編程、伺服驅(qū)動器、編碼器、現(xiàn)場總線研究的很專、很精。伺服驅(qū)動器年銷售已達26萬臺，超過了外國公司。為了發(fā)展機器人，收購了長春編碼器公司；為了發(fā)展電機，在臺南組建了電機廠；在印度、在歐洲都有匯川的子公司。正向中國的西門子、ABB努力，朱總說：“他對自己的地位、財產(chǎn)已不看重，他已經(jīng)成為一名社會人。”我理解，他在為電氣傳動領域作著杰出的貢獻。

    變頻業(yè)界的老總們、業(yè)界精英們，未來30年看你們了！祝愿你們發(fā)展壯大。

在展覽會上，左起前排徐秉寅、周鶴良（一機部電工局局長）、王占奎、陸燕蓀（一機部副部長）

左起木寺達、陳波、福地聰司、王占奎、曾火生、胡建非

在茂名石化左一胡建非，左二王占奎，右一劉宗富