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新使命新征程

文：劉滿柏2013年2月

導(dǎo)語(yǔ)：作為專注節(jié)能與新能源領(lǐng)域的變頻驅(qū)動(dòng)專家——江蘇吉泰科2010年將資源轉(zhuǎn)向深圳，將研發(fā)、市場(chǎng)擺在了其戰(zhàn)略更為重要的位置。記者帶著對(duì)吉泰科這種獨(dú)特生產(chǎn)工藝的好奇與思考，走進(jìn)吉泰科位于深圳市寶安區(qū)石巖的生產(chǎn)基地。

走進(jìn)吉泰科變頻器生產(chǎn)基地探尋精益品質(zhì)之路

為挖掘中國(guó)市場(chǎng)的無(wú)限潛力，更好服務(wù)于這一市場(chǎng)，作為專注節(jié)能與新能源領(lǐng)域的變頻驅(qū)動(dòng)專家——江蘇吉泰科2010年將資源轉(zhuǎn)向深圳，將研發(fā)、市場(chǎng)擺在了其戰(zhàn)略更為重要的位置。2012年通過(guò)推出覆蓋低中高端市場(chǎng)的通用變頻器GK600系列與精準(zhǔn)控制驅(qū)動(dòng)器GK800系列，成功立于國(guó)產(chǎn)變頻器的制高點(diǎn)。目前，江蘇吉泰科的精銳產(chǎn)品不僅輻射全國(guó)，還在金磚國(guó)家及東南亞地區(qū)獲得極高贊譽(yù)。而為這些地區(qū)源源不斷輸出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的，正是我們本次行程要探尋的吉泰科新工廠——深圳寶安廠區(qū)。

這片成立于2011年，占地3000平米的生產(chǎn)基地，不僅在短時(shí)間內(nèi)以高標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)各種專業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證，還量體裁衣創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)“定制”生產(chǎn)與真正“可視”管理。同時(shí)，在這里，我們不僅可以看到本土生產(chǎn)的靈活，還可見(jiàn)日系生產(chǎn)的精細(xì)與歐系生產(chǎn)的科學(xué)。這種大融合的柔性生產(chǎn)模式，正是這片產(chǎn)區(qū)在中國(guó)眾多變頻生產(chǎn)基地中脫穎而出的魅力之處。這也是吉泰科能打造世界級(jí)產(chǎn)品和確保中國(guó)變頻驅(qū)動(dòng)殿堂級(jí)品牌的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

本期《控制與傳動(dòng)》，記者帶著對(duì)吉泰科這種獨(dú)特生產(chǎn)工藝的好奇與思考，走進(jìn)吉泰科位于深圳市寶安區(qū)石巖的生產(chǎn)基地，跟隨吉泰科工程師一起深入探尋吉泰科變頻精益品質(zhì)的奧秘。

本期《控制與傳動(dòng)》，記者帶著對(duì)吉泰科這種獨(dú)特生產(chǎn)工藝的好奇與思考，走進(jìn)吉泰科位于深圳市寶安區(qū)石巖的生產(chǎn)基地，跟隨吉泰科工程師一起深入探尋吉泰科變頻精益品質(zhì)的奧秘。

“以用戶為源頭”的生產(chǎn)定位

變頻驅(qū)動(dòng)器生產(chǎn)由于其蘊(yùn)含的高技術(shù)含量，對(duì)每一步生產(chǎn)的要求都極為嚴(yán)謹(jǐn)苛刻。從流程角度考慮變頻器生產(chǎn)，不僅可以宏觀把握生產(chǎn)，更可以看到企業(yè)對(duì)于生產(chǎn)的獨(dú)特定位。對(duì)于吉泰科而言，“將用戶需求”以最優(yōu)方式融于生產(chǎn)，正是他們對(duì)于生產(chǎn)的獨(dú)特定位。吉泰科工程師介紹道，用戶需求是企業(yè)生產(chǎn)的真正源頭。為了讓生產(chǎn)更貼近用戶，在實(shí)際生產(chǎn)前，吉泰科會(huì)根據(jù)商務(wù)部整理的國(guó)內(nèi)與國(guó)際訂單數(shù)據(jù)按月制定計(jì)劃，根據(jù)訂貨量嚴(yán)格進(jìn)行MRP管理，對(duì)來(lái)料進(jìn)行管理，以減少浪費(fèi)，優(yōu)化庫(kù)存。

在實(shí)際生產(chǎn)中，生產(chǎn)基地又下設(shè)三個(gè)部門：計(jì)劃部（PMC）、制造部、質(zhì)量部。三個(gè)部門以月為時(shí)間單位按需完成當(dāng)月相應(yīng)生產(chǎn)任務(wù)。其中計(jì)劃部根據(jù)用戶訂單，負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)計(jì)劃、下達(dá)原材料采購(gòu)計(jì)劃、管控倉(cāng)庫(kù)物料等工作，各環(huán)節(jié)采用ERP管理，入與出都做到精確管理；制造部負(fù)責(zé)按照計(jì)劃部制定的月度計(jì)劃進(jìn)行組裝、測(cè)試、包裝等工作；質(zhì)量部包含對(duì)IQC、IQPC、OQC、QA等環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制、相關(guān)質(zhì)量體系的建設(shè)與完善以及供應(yīng)商質(zhì)量管理等，以確保從來(lái)料、生產(chǎn)到發(fā)貨等各環(huán)節(jié)的品質(zhì)，保證客戶手中的產(chǎn)品質(zhì)量為最佳。

在三個(gè)部門的整體規(guī)劃下，目前吉泰科具體生產(chǎn)流程包括采購(gòu)→進(jìn)料（供貨商生產(chǎn)、接貨確認(rèn)數(shù)量）

→IQC檢驗(yàn)→物料入庫(kù)→加工（外加工、內(nèi)加工）→單板檢驗(yàn)（IQC檢驗(yàn)）→三防漆噴涂（入庫(kù)、備料）→加工（焊接模塊、燒程序）→組裝、測(cè)試（老化前測(cè)試、老化試驗(yàn)、老化后測(cè)試）→整機(jī)包裝→成品入庫(kù)共11個(gè)環(huán)節(jié)。

這11個(gè)環(huán)節(jié)在變頻驅(qū)動(dòng)器生產(chǎn)企業(yè)中大同小異，不同的是，每家企業(yè)對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)在硬件與軟件上的處理會(huì)有所差別。這也是我們想要探尋的屬于吉泰科的在生產(chǎn)上的精益體現(xiàn)。

“以質(zhì)量與安全為基準(zhǔn)”的可信賴制程

吉泰科工程師介紹，變頻器應(yīng)用的工業(yè)性與社會(huì)性決定了變頻器在生產(chǎn)過(guò)程中務(wù)必將質(zhì)量與安全置于首位。為確保產(chǎn)品質(zhì)量與安全，吉泰科在11個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都制定了非常嚴(yán)格的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)與安全檢測(cè)體系。

在核心器件選型的來(lái)料環(huán)節(jié)，吉泰科建立器件優(yōu)選庫(kù)，與國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀器件公司進(jìn)行合作，目前吉泰科關(guān)鍵元器件主要為進(jìn)口，比如控制芯片為美國(guó)TI生產(chǎn)，模塊為德國(guó)英飛凌生產(chǎn)。為了讓元器件、PCBA以最佳狀態(tài)投入應(yīng)用，吉泰科在每層生產(chǎn)基地都安裝了除濕機(jī)與空調(diào)。吉泰科工程師介紹，深圳溫度與濕度比較高，元器件長(zhǎng)期在這樣的環(huán)境中易氧化、生銹，造成質(zhì)量缺陷，因此保持合適的溫度與濕度對(duì)元器件非常重要。

針對(duì)半導(dǎo)體這種對(duì)靜電環(huán)境要求較高的電子元件，吉泰科還從多方面對(duì)其進(jìn)行處理，包括防靜電的自封袋，防靜電的塑膠手環(huán)，以及防靜電的接地處理，從而保障靜電敏感元器件在儲(chǔ)存、生產(chǎn)過(guò)程中不受靜電損害。在三防漆涂料與老化環(huán)節(jié)，吉泰科對(duì)驅(qū)動(dòng)板的三防漆涂料與老化擁有非常完備的涂料設(shè)備與老化設(shè)備并置備非常先進(jìn)的老化房。

在單板焊接環(huán)節(jié)，我們還看到特殊的焊接工裝，該工裝用來(lái)焊接驅(qū)動(dòng)板上的模塊，吉泰科工程師介紹道，傳統(tǒng)的模塊焊接在組裝線上完成，焊接完無(wú)法檢驗(yàn)焊接狀態(tài)，而焊接恰恰是容易出問(wèn)題的部分，短路、透錫量少等不良會(huì)留下隱患，變頻器在今后使用過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題；焊接時(shí)錫渣掉進(jìn)機(jī)器中，還會(huì)影響變頻器的壽命與安全。吉泰科目前的焊接工裝，把模塊焊接從組裝線分離出來(lái)，焊接、刷三防漆等工作單獨(dú)完成，即能夠保證模塊焊接完做必要的檢驗(yàn)，又能保證組裝時(shí)的裝配精度，同時(shí)，焊接從生產(chǎn)線脫離，單獨(dú)安排工裝，無(wú)需再占用生產(chǎn)工位與時(shí)間，減少瓶頸工序，大大提高生產(chǎn)效率，這也延伸出吉泰科在生產(chǎn)制程中又一理念：強(qiáng)調(diào)“以效率為核心”的精益制程。

“以效率為核心”的精益制程

這種“以效率為核心”的精益制程具體表現(xiàn)在分區(qū)、物料儲(chǔ)存、相關(guān)生產(chǎn)/測(cè)試硬件、管理軟件、柔性生產(chǎn)線等方面的科學(xué)生產(chǎn)與管理上。

以分區(qū)為例，生產(chǎn)基地總共三層，為方便作業(yè)，吉泰科對(duì)11個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行整合，將相似生產(chǎn)環(huán)節(jié)置于同一層，然后區(qū)分出三層不同功能：比如一層主要作為物料的收發(fā)、檢驗(yàn)、儲(chǔ)備用途，一層主要作為生產(chǎn)、測(cè)試用途，一層為大功率變頻器生產(chǎn)、測(cè)試、包裝用途。在每個(gè)層區(qū)，吉泰科又會(huì)根據(jù)生產(chǎn)功能辟出相應(yīng)面積的小區(qū)域，每個(gè)區(qū)域都有用途標(biāo)識(shí)，這種清晰的小區(qū)域劃分可以保證作業(yè)過(guò)程的條理有序，也可促使作業(yè)進(jìn)展更順利高效。

這種對(duì)于分區(qū)與每道工序要求的明確與高效也同樣體現(xiàn)在物料的儲(chǔ)存管理上。吉泰科工程師介紹，吉泰科對(duì)原材料、成品都進(jìn)行了位置編號(hào)處理，編號(hào)數(shù)據(jù)錄入ERP系統(tǒng)，方便作業(yè)時(shí)員工快速、準(zhǔn)確的查找、取用物料。

與管理高效相對(duì)應(yīng)的，是吉泰科在生產(chǎn)效率上的專注與優(yōu)化。筆者在參觀過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，吉泰科在生產(chǎn)過(guò)程中，按照功率段細(xì)分，對(duì)不同功率段在單板測(cè)試、生產(chǎn)、組裝、檢測(cè)等工具與設(shè)備上都有所不同。

從最初IQC檢驗(yàn)到生產(chǎn)過(guò)程中的備料、組裝、測(cè)試、老化，吉泰科都有專門設(shè)計(jì)研發(fā)的相應(yīng)設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)與生產(chǎn)；其中特別值得介紹的是，組裝環(huán)節(jié)的小機(jī)型生產(chǎn)線，每條線2米長(zhǎng)，僅設(shè)置3個(gè)工位，與同行業(yè)其它公司有較大差別，每個(gè)工位使用的物料作業(yè)前按照標(biāo)準(zhǔn)擺放在正前方的2層斜坡架上，螺釘擺放在作業(yè)臺(tái)上，員工作業(yè)時(shí)不需要移動(dòng)，雙手拿取物料、螺釘、電批的距離也是最短的，這種符合人體動(dòng)作工學(xué)的生產(chǎn)線減少了員工的移動(dòng)，有利于消除頻繁移動(dòng)帶來(lái)的疲勞，并且提高了工作效率。

同時(shí)，這種小流水線、小批次的生產(chǎn)模式換線非常靈活，也正是吉泰科在生產(chǎn)上的突出特色。一般企業(yè)實(shí)行大流水線生產(chǎn)，一條流水線上安排7-8個(gè)人，產(chǎn)品按照功率段會(huì)集中某幾天生產(chǎn)幾百臺(tái)，生產(chǎn)周期長(zhǎng)，長(zhǎng)時(shí)間占用生產(chǎn)線，換線困難，需要車間有足夠大的面積。而小批量、小流水線恰好可以規(guī)避此問(wèn)題，并且效率大大提升，由于每一個(gè)批次的工時(shí)不超過(guò)一、兩個(gè)小時(shí)，從最初生產(chǎn)到入庫(kù)，一般僅需一天?？蛻粜枰渌麢C(jī)型的，也可以馬上切換。該小流水線也是由吉泰科自己設(shè)計(jì)的。

“以未來(lái)為動(dòng)力”的新征程

生產(chǎn)基地雖然成立時(shí)間尚短，但其表現(xiàn)的對(duì)于質(zhì)量對(duì)于安全對(duì)于效率的關(guān)注，正在昭示吉泰科在生產(chǎn)上，如同他所生產(chǎn)的產(chǎn)品本身，均有足夠?qū)嵙εc能力站在中國(guó)變頻至高點(diǎn)。

同時(shí)，作為吉泰科品牌藍(lán)圖的重要一環(huán)：其生產(chǎn)不僅彰顯吉泰科對(duì)于產(chǎn)品的精益追求，更展現(xiàn)了吉泰科這樣的經(jīng)營(yíng)理念：“將用戶置于首位，無(wú)論哪一個(gè)環(huán)節(jié)，吉泰科都傾力做到最佳。”當(dāng)然，受時(shí)間發(fā)展限制，目前生產(chǎn)基地也有設(shè)備、相關(guān)環(huán)節(jié)的進(jìn)一步有待完善處。不過(guò)，瑕不掩瑜，我們非常樂(lè)見(jiàn)：在未來(lái)，吉泰科生產(chǎn)基地創(chuàng)造出更多喜人的精品，吉泰科品牌展示出更多的“吉式”風(fēng)采！

吉泰科變頻器器件優(yōu)選庫(kù)

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